经销商总裁班课程.docxVIP

《卓越经销商总裁五项修炼》总裁班精品课程作者、讲师：梅明平为：经销商、代理商、加盟商、批发商操盘手（董事长、总经理等）及其二代接班人专属打造，全程指导【课程背景】通过市场调研，发现经销商大都是从夫妻店、个体经营开始的，素质参差不齐。随着经销商规模的扩大，员工人数的增加，销售网络的扩大，经营问题逐渐增多，经销商略显力不从心，心理压力越来越大，经销商常常说的一个字——“累”。经研究发现，经销商在经营过程中，普遍存在以下八大问题： 问题一：自身素质不高，容易发脾气； 问题二：没有发展远景，小富即安； 问题三：没有市场定位，赚点体力钱； 问题四：员工越来越难以管理，心理压力大； 问题五：还在用老方法管理员工，效果不好； 问题六：销售业绩停滞不前，没法突破； 问题七：绩效考核老套路，对员工没有吸引力； 问题八：厂商关系不明确，不知道如何处理。【课程获益】◆ 获益1：内心平和——了解真正成功的内涵，找到内心的平和与归属感； ◆ 获益2：终极目标——研究发展轨迹，分析发展的方向，确立终极目标；◆ 获益3：战略蓝图——规划战略的蓝图，突破经营瓶颈，奠定坚实基础；◆ 获益4：精准定位——开启企业长寿占领顾客大脑的核心秘密开辟蓝海；◆ 获益5：核心价值——深悉哈佛管理者三大核心价值观，价值主导决策； ◆ 获益6：领导权威——运用卓越领导智慧，以超群权威力成为团队领袖；◆ 获益7：选用育留——以独