公路绿化养护负责人核奖惩办法.doc.doc

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公路绿化养护负责人核奖惩办法.doc

XX公路绿化养护负责人工作考核奖惩办法(试行) 一、总则 第一条 为加强和提高绿化养护工作的具体落实情况、景观效果的保存情况及养护人员在养护生产过程中的工作积极性情况,结合《XX公路绿化养护实施细则》关于“绿化养护考核管理制度”的内容,特制定本办法。 第二条 工作考核针对XX的工作执行力及监管效果、统筹运作、安全制度、绿化效果、资料财务管理、车辆物资管理、考勤内务管理七个方面进行。 第三条 本办法适用于所有绿化养护XX。 二、考核办法 第四条 依照“绿化养护考核管理制度”执行打分制考核,满分100分。 第五条 工作执行力及监管效果考核 总分10分 考核内容:调动全体人员工作积极性,对工作情况监督考察到位。 第六条 统筹运作考核 总分10分 考核内容: (1)统筹安排全组工作,分工明细、合理,无窝工现象,无工作盲区 (5分) (2)用工人数无误报、瞒报现象,出色完成上级交办的临时任务 (5分) 第七条 安全制度考核 总分20分 考核内容: (1)加强安全教育,工作区域内按照规范进行安全作业 (10分) (2)工作区域内无安全事故发生 (10分) 第八条 绿化效果考核 总分25分 考核内容: (1)苗木成活率≥95%,长势良好,景观优美(10分) (2)按时、合理、计划性施肥 (5分) (3)中分带、平行路面、立交区无杂草丛生现象(5分) (4)及时清除段落内死树枯枝,塔柏修剪高度1.7m(逐年增加10cm),球类植物修剪高度1.3m,平面火棘修剪高度1.5m,中分带灌木修剪高于护栏板20cm,修剪整齐美观 (5分) 资料、财务管理考核 总分10分 考核内容: (1)资料情况及时、完整、真实 (5分) (2)财务情况公开、明细、合理,无舞弊现象(5分) 车辆、物资管理考核 总分15分 考核内容: (1)严格执行《XX公路车辆作业暂行管理办法》,禁止私自调用施工车辆及洒水车 (5分) (2)物资监管到位,无缺失现象 (5分) (3)生产工具统一管理调配、严格出入库状况(5分) 第十一条 考勤、内务情况考核 总分10分 考核内容: (1)考勤情况 (5分) 请假一天(特殊事假、下雨除外) 扣1分 不在工作现场指挥调度 扣2分 无故旷工一次 扣5分 考勤考核按月累计减扣,超过考勤分数时从考核总分中扣除 (2)全体内务情况 (5分) 三、奖惩方式 第十二条 每月绩效考核分数作为年度绩效奖惩依据,纳入年终绩效分配考核中实施。 四、考核时间 第十三条 考核时间为每月中旬至下月中旬,评定时间为下月月末。 五、其他 第十四条 本办法自公布之日起实施。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二〇XX年X月X日 月绿化养护工作考核打分表 姓名: 性别: 工作职务: 所属养护组: 打分日期: 考核项目 考核内容 配分 评分 备注 工作执行力及及监管效果考核 10% 调动全组人员工作积极性,对工作情况监督考察到位 10 统筹运作考核 10% (1)统筹安排全组工作,分工明细、合理,无窝工现象,无工作盲区 5 (2)用工人数无误报、瞒报现象,出色完成上级交办的临时任务 5 安全制度考核 20% (1)加强安全教育,工作区域内按照规范进行安全作业 10 (2)工作区域内无安全事故发生 10 绿化效果考核 25% (1)苗木成活率≥95%,长势良好,景观优美 10 (2)按时、合理、计划性施肥 5 (3)中分带、平行路面、立交区无杂草丛生现象 5 (4)按要求修剪整齐美观 5 资料、财务管理考核 10% (1)资料情况及时、完整、真实 5 (2)财务情况公开、明细、合理,无舞弊现象 5 车辆、物资管理考核 15% (1)严格执行《XX公路车辆作业暂行

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