全国各邮电设计院调研表090520.doc

全国各邮电设计院调研表 1、设计院名称：　　　　　　　　所在地区：　　　调研人：　　　，时间： 2、最近2年销售收入：2007年＿＿＿万元，2008年＿＿＿万元； 　其中收入结构（各专业占比、省内外占比、关联交易占比等） 请描述：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 3、最近2年人员规模：2007年＿＿＿万元，2008年＿＿＿万元； 　　其中设计咨询等规划设计生产人员占比＿＿＿％； 其中硕士及以上人员占比＿＿％，高级职称人员占比＿＿％。 4、业务资质（请打V）： 1）工程勘察专业类工程测量（专业测量） 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 2）工程勘察专业类工程测量（通信测量） 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 3）工程咨询 等级：（ ）甲级 （ ）乙级 （ ）丙级 （ ）无 4）电子通信广电行业通信工程类 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 5）电子通信广电行业电子工程类 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 6）建筑行业建筑工程 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 7）建筑智能化系统工程设计资质 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 8）通信信息网络系统集成 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 9）涉密计算机信息系统集成 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 10）消防设施专项工程设计 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 11）通信工程总承包 等级： （ ）甲级 （ ）乙级 （）丙级 （ ）无 12）有线广播电视网络工程设计安装 资质： （ ）有 （ ）无 13）进出口资格 资质： （ ）有 （ ）无 14）对外承包工程 资质： （ ）有 （ ）无 5、业务范围（请选择补充）： A）通信运营商工程设计与咨询；B）政企单位工程设计与咨询；C）运营商网规网优； D）管理咨询；E）政府与行业决策咨询（包括标准）；F）系统集成；G）软件开发 H）施工；I）监理；J）建筑智能化；K）电信产品研发；L）海外劳务输出；M）工程总承包；N）招标代理；O）对外培训；P）房地产；Q）电信增值产品运营（如ISP/ICP） 该院的业务范围有：＿＿＿＿＿＿＿，还有（请补充）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　 6、业务地域范围（多选）：（　　　） A）少于5个省，B）5－20个省，C）20个省以上，D）海外 7、主要客户（请列举前10个）： 1）＿＿＿，2）＿＿＿，3）＿＿＿，4）＿＿＿，5）＿＿＿ 6）＿＿＿，7）＿＿＿，8）＿＿＿，9）＿＿＿，10）＿＿＿ 8、院总部与各生产院所管理模式： 1）院总部集中管理，生产院所负责生产，有＿＿％的收入分配权； 2）实行分级管理，生产院所全面负责生产经营（或经营总承包、或分公司制），除上交院总部收入外，主要业务承接和收入分配权由生产院所负责； 3）实行分级管理，生产院所负责部分生产经营（或经营半承包），有承接＿＿％的业务承接指标，有＿＿％的收入分配权； 4）其他管理模式，请补充＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 9、生产院所生产组织模式 （ 　　） A）按专业划分，B）多专业综合；C）其他，请补充＿＿＿； 10、项目管理模式 （ ） A）设计负责人制，设计负责人对项目收益无分配权； B）项目经理制，设计负责人对项目收益有＿＿％的分配权； C）其他模式，请补充＿＿＿＿＿＿ 11、收入分配模式 1）收入构成 基本工资（占＿＿％）＋项目绩效奖金（占＿＿％）＋一般性奖金（占＿＿％）＋技能津贴（占＿＿％）＋其他（占＿＿＿％） 2）项目绩效奖金分配主要依据为 （ ） A）项目设计费收入；B）经评估的工作量；C）项目投资额；D）其他，请补充＿＿＿。 12、除上述分配制度外，企业还有哪些主要的激励机制？（请补充） 1） 2） 3） 4） 13、主要的市场开发与营销机制 （ ） 1）业务人员除工资外，有签约金额＿＿％的提成或奖励； 2）全员经营，企业其他人员承接到业务，享受与业务人员同等或＿＿％的提成或奖励； 3）项目设计合同由（　　）签订。A、业务人员，B、项目设计人员，C、其他 14、被调查人（　）认为该院成功的主要因素、条件、管理机制是什么？（请补充） 1） 2） 3） 4） 5） 　 15、其他你认为对制定设计院企业发展战略有益的信息是什么？（请补充） 1） 2） 3） 　 16、当地通信市场上，有哪些设计院或外地设计院的分支机构在做通信设计咨询业务