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第十六章项目管理 第一节项目管理概论 掌握 1、项目的概念 2、项目管理的概念 3、项目的特征 4、项目的来源 4、项目的生命周期规律 5、项目管理的基本内容 1.1项目的概念 什么是项目？项目与企业有和区别？项目与作业有和区别？ 与分公司区别？ 主要内容 1.1.1项目的定义 1. 1.2项目的特征 1.1.3项目与作业的比较 1.1.4项目的来源 1.1.5项目的发起 1.1.6项目建设的程序 1.1.7项目建设的生命周期 例 举办2008奥运会 神舟6号发射回收 开一次庆功会 新企业新产品新工程开发 开发软件， 准备一次产品展销会 建一座高楼、水库 举办篮球赛 共同特点 大小不一，有物资层面也有活动，时间长短不一。 特点：在时间的约束下，完成一次性任务。 所谓的项目就是一次性任务 1.1.1项目的定义 ①美国项目管理学会 ①美国项目管理学会（Project Management Institute，PMI）在它的项目管理知识体系PMBOK中对项目所下的定义为项目是： 定义 为了在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活动集合。 ②Harold Kcrzncr博士 ②Harold Kcrzncr博士认为，项目是具有以下条件的任何活动和任务的序列： 有一个根据某种技术规格完成的特定的目标； 有确定的开始和结束日期； 有经费限制； 消耗资源（资金、人员、设备） ③R．J．格雷厄姆认为 ③R．J．格雷厄姆认为，项目是为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，它与常规任务之间关键的区别是，项目通常只做一次； 项目是一项独特的工作努力，即按某种规范及应用标准指导或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应当在限定的时间、成本费用、人力资源及资产等项目参数内完成。 ④联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是 一个项目是对一项投资的一个提案，用来创建、扩建或发展某些工厂企业，以便在一定周期时间内增加货物的生产或社会的服务。 说明项目不具有法人、工商登记、帐户等，是企业经营的一部分。但同职能管理不同，如生产。 世界银行认为 所谓项目，一般是指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。 ⑤从建设角度提出的定义 所谓建设项目就是按照一个总体设计进行施工的基本建设工程。 如我国建筑业对“建设项目”的定义是：在批准的总体设计范围内进行施工，经济上实行统一核算，行政上有独立组织形式，实行统一管理的建设单位。 本书给“项目”下的定义为：**** 本书从项目学或项目管理学的角度给“项目”下的定义为： 项目是为了完成特定的目标，在一定的资源约束下，有组织地开展一系列非重复性的活动。 1.1. 2 项目的特征 项目是指具有一定属性的一类工作活动。这些活动具有许多共性： 由一个专门的组织机构实施并在一定的资源约束下进行，有特定的目的、遵循某种工作程序等。 四个共同特征*** （1）一次性 （2）惟一性（独特性 （3）多目标性 （4）寿命周期性 （1）一次性 这是项目与其他重复性的操作、运作工作的最大区别。如职能管理。 A、它有明确的起点和终点? B、常常没有完全可以照搬的先例，将来也不会再有完全相同的重复? C、项目大多带有某种创新和创业的性质。 一次性是其基本属性。 例 航天：火箭、飞船， 航天飞机不是一次性，但每次飞行任务属于产业的发展是从项目到工业的一个过程。 （2）惟一性(独特性) 任何一个项目之所以构成为项目，是出于它有别于其他任务的特殊要求。 如：名称相同，内容不同，登喜玛拉雅山。 再如：内容基本相同而要求不同，奥运会。 （3）多目标性 项目的总任务是单一的，而且具体目标有成本、质量及进度等三个目标。三个目标是相互制约和牵制关系。 三峡工程， 水库 （4）寿命周期性 任何项目都有其寿命周期，不同项目的寿命周期阶段划分并不一致。 1.1.3项目与作业的比较 企业 企业是从事生产、流通和服务等活动的独立的经济核算单位。 它是拥有一定的数量的固定资产和流动资金，以法登记，并得到批准，在银行开设帐户，具有法人资格的基本经济单位。 工程 土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作叫工程。 现在有软件工程不是，如文化五个一工程。一般指比较复杂。村村通工程，希望工程。 1.1.4项目的发起 所谓发起，就是让项目利益相关人员承认项目必要性，让他们根据自己的义务投入人力、物力、财力、信息或精力等。 起发起人 充当这种角色的叫做项目发起者、项目发起人或项目发起单位。 项目发起人可以是投资者、项目产品或服务的用户或者提供者、项目业主、建设项目的施工单位。 发起机构 项目发起人可以来自政府或民间。