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LOGO ERP数据管理 数据管理是生产的基础 为什么要做好数据管理？ 管好数据就好比我们的银行账户一样，进多少用多少，结余多少？我们要做到心中有数！ 光学生产数据管理 Identity Creativity Reality Identity Creatiity 个数管理很重要，在现有光学生产中，我们讲究的是不能多一个或者少一个。 员工的数据记录要正确，各道之间的衔接很重要! 员工的责任心很重要！ 对待数据的责任心 一 每个人要有追的精神，每天认真核查好自己的数据，领出相平！ 二 对待数据就能看出各位对待工作的责任心！ 三 加强数据管理，是为了对自己负责，对公司负责！对自己的工资负责，对公司的生产负责！ ERP数据管理的重要性 6 ERP数据管理 ERP是一种企业资源管理系统，是一种管理工具，与大家所有的人员都有关系。 一 基本原则 （1） 员工之间不可以相互对转。生产领多少做多少，尤其是在产品需要结束或到月底的时候，一定需要严格控制。 （2） 所有的人员26号生产结束，凭检验单返修数量转下月。缺少部分为短缺。 休息人员数据，必须将物料退主任，主任再发料给另外的员工。 7 ERP数据管理 二 领料注意事项 能做500只，分两次领料，不要领超过500只料。当日做当日清！领料及时记录在案。 每天要及时记录好每一笔领料和正品产出数，收集好每一笔检验单，便于核对数据。 员工数据管理很重要，不懂的要及时提问，不能不懂装懂。对于数据管理差的人员，班长，委员会人员，师傅们要加强培训并监督。逐步逐步正规化。 领料一定要多次少量，不得多领，当日结存数量不得多于当日生产数的10%。 8 ERP数据管理 三 生产 （1） 正常生产，先领料后送检！ （2） 需要清料，发扬团队精神，上下班相互帮助清理尾巴。数量控制在200只以内。（看那台机器做得好） （3） 每人当班结余毛料不可超过送检数量的10%。便于车间及时调整品种。及时插单。 （4） 当日上卡返修，当日生产。杜绝返修一起生产。 （5） 当日报废，当日送检。 数据记录 一 领料 当日上班领料少领多次 二 送检 每天送检数量要正确，每张标签要写明数量，品名。 三 收集数据 每天上班数据要及时和质检科核对。检验单要收好便于核对!短少部分当天必须找质检科长否则当班班长（石优琴 曹海琴 陈小辉） Your company slogan in here LOGO