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- 2018-03-06 发布于湖北
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王中军:不存在任何竞争压力
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王中军:不存在任何竞争压力
王中军:1960年出生于北京,当过侦察兵,19
89年到美国密歇根大学读书,1994年回国创立华谊
兄弟广告公司,投资了《手机》、《一声叹息》、《大腕》等
电影。
“对于我现在而言,不存在任何的竞争压力。”王中
军在接受《财经时报》专访时,表达了他对娱乐业前景的
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乐观看法,言语中充满了自信和张扬。他相信,无论是大
环境还是小环境,现在都是娱乐行业有史以来发展最好的
时候,尤其当 “创新”成为国家议题时,大的外部环境开
始更有利于他们,起码从知识产权的角度。
平日在公共场合见到的王中军,是一个地道的谦谦君
子,衣着工整讲究,儒商派头,很少说话,不少人都善意
地戏称他是中国娱乐界里的 “老狐狸”。
在中央电视台举办的 “2005年度经济人物”评选
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活动中,他成为了50位候选人之一,也是中国电影产业
的代表。在电视上,很多人第一次见到他熟悉的自信微笑。
虽然,最终他未能入选 “十大经济人物”,但他心有不甘
地撂下了一句 “今年不行,明年我还来”。
资本驱动
王中军率领的华谊兄弟传媒集团,虽然不是中国最早
进入电影的民间资本,但却是片子做得叫座、市场化、资
本运作程度和能力最高的公司。起码,他把中国电影从赔
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钱做成了赚钱的买卖。
王中军很喜欢玩车。夏利、捷达、丰田佳美、奔驰E
300、奔驰SEL 560、奔驰S 600、奔驰SL 600,
到宝马Z 8、Z 3、X 5、740„„
自从1987年王中军开第一辆车天津大发面包车开
始,他的 “坐驾”便不断伴随他个人的财富状况进行升级
换代,每一辆汽车背后都意味着他华谊公司的财务和资本
状况。
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2004年底,TOM 集团出资1000万美元收购华
谊兄弟国际控股有限公司35%股份。
协议规定,TOM 将以500万美元现金收购华谊兄弟
27%的股权,同时以现金方式认购500万美元可换股
债券,待该债券换股后,TOM 在华谊兄弟的持股比例将增
至35%。
2005年底,华谊兄弟又以10%的股份获得了
TOM 集团的1000万美元融资。
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与TOM 合作也为华谊兄弟提供了每年数千万港币的资
金,王中军本人也通过引入其他投资者与合作者,来开拓
公司在电影、音乐等业务上的投资。
2005年12月12日,中国最大的SP 之一华友世
纪宣布,将对华谊兄弟旗下的华谊兄弟音乐公司,进行超
过3500万元的战略性投资,以此获得51%的股权。
2006年1月,买完雅虎中国之后,马云便宣布斥
资3000万元人民币,联手华谊兄弟传媒集团,举办2
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006年超级娱乐表演秀的“雅虎搜星”。
对于华友世纪公司、马云的雅虎中国而言,他们希望
通过动用资本来加速抢夺娱乐资源,对于王中军的华谊兄
弟而言,则是拓宽了自己的业务领域与资本规模。这样几
次大的资本上的战略协作,让华谊兄弟一转身变成了中国
最大的民营娱乐集团之一。
虽然,经过几次的股权合作,让华谊公司的股权结构
比较多元,但这并没有影响他个人在公司里拥有股权的地
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位。他通过境外机构回购了部分华谊兄弟的股权,让其在
华谊公司仍占有70%左右的股权。
行业规则
“他恐怕是中国民营娱乐公司老板之中,从娱乐领域
最早跳出来的人之一,他很早站在了一个资本与经济高度
来操纵娱乐业的老板,这也让其公司的业务和股权结构呈
现出多元局面。”易凯资本公司首席执行官王冉在接受《财
经时报》专访时如此评价王中军。
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当王中军本人在接受《财经时报》专访时,听到这样
的评价后则哈哈一笑道 “没那么严重”。
看看华谊兄弟公司这两年的持续发展现实,我们的确
发现,大都是通过并购、合并与重
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