我国中小企业用人机制研究——以众信和诚实业有限公司为例.doc

目 录 1摘要、关键词 1一、导论 11、研究背景与意义 22、文章思路 23、众信和诚实业集团简介 4二、中小企业用人机制存在的问题 41、观念陈旧，对人才作用认识不足 42、投入不足 53、人才管理机制不规范 54、激励机制不健全 6三、建立和完善企业用人机制的措施 61、转变思想，树立正确的人才观念 72、创新机制，建立健全的用人制度 73、完善用人选拔机制 74、健全教育培训制度，构建科学的教育培训体系 85、建立人才引进与稳定机制 96、优化激励机制，增强企业吸引力 10四、结论 11参考文献 附件： 1、外文原文 2、外文译文 3、文献综述 我国中小企业用人机制研究 ——以众信和诚实业有限公司为例 重庆工商大学 工商管理专业 2006级 二班 王迪 指导教师 魏明 摘要：本文以成都众信和诚实业有限公司为例，以人力资源管理理论为指导，分析了我国中小企业用人机制的现状及存在的问题，强调企业必须转变用人观念，完善用人选拔机制，构建科学的教育培训体系，建立人才引进与稳定机制，优化激励与约束机制，从而提出了建立和完善各项用人机制的措施，有利于提高企业对人力资源的重视，促进人才队伍建设走上制度化的轨道，使企业有突出的人才竞争优势在知识经济和全球化的激烈竞争中求生存，谋发展。 关键词：中小企业；用人机制；问题；措施 Abstract: This paper has taken human resource management theory as guiding principle and taken the Chengdu zhongxinhecheng company as an example, analyzed present problems of small and medium - sized enterprises’ personnel mechanism in our country, and stressed that enterprises must change personnel ideas, improve the personnel selection mechanism, construct the scientific education training system, set up the mechanism of talent introduction and stabilization，optimize the incentive and restrictive mechanism, put forward countermeasures of setting up and improving each personnel mechanism, helping enterprises human resources attention，thus promoting the talent troop construction to step onto the institution track, enhancing the enterprise talent competition advantage to survival and develop in the knowledge economy and globalization with fierce competition. Key words: small and medium - sized enterprise; personnel mechanism; problem; measure. 一、导论 1、研究背景与意义 21世纪的到来，是知识经济时代的到来，任何企业都有可能比过去任何时候以更低的成本、更快的速度获取和利用新技术及所积累的知识。知识经济时代的特征就是知识在企业竞争中占主导地位，而知识的载体是人才，企业竞争的核心是人才的竞争。要在激烈的竞争中生存与发展，就必须有足够的能力引进、培养并保留一大批具有宽阔亟蟆⒐驶右啊⑾冉淖ㄒ导寄艿娜瞬拧?我国中小企业在整个国民经济中占有十分重要的地位，截止2007年,我国中小企业已超过4000万户，占全国企业总数的99%，创造的最终产品和服务价值已占国内生产总值的58.5%，生产的商品占社会销售额的59%，上缴税收占税收总数的48.2%，提供的就业岗位占就业岗位总数的75%，因此中小企业创造了我国近六成的GDP，吸纳了近七成的就业, 已经成为我国经济的活力之源, 成为我国经济社会和产业结构的重要组成部分。作为国家经济柱石的中小企业，也开始认识到人才是企业实现战略目标和获取竞争优势的关键因素。但由