[人力资源管理]第二章 ERP理论的形成.ppt

我们的问题？ 第二章 ERP的结构原理 本章内容： 2.1 ERP概念与发展 20世纪前期，美国工程师泰勒倡导“科学管理”，把科学的定量分析引入到生产和作业管理中来。这标志着一套成熟的科学管理理论的诞生，使得管理技术作为一项重要的生产要素得到企业界的任可和重视。 第二次世界大战之后，生产管理的重点主要放在扩大生产批量、保证生产数量、确保产品质量、控制生产成本和满足产品交货期等方面，出现了一系列新的管理技术，在这段时期内，ERP理论逐渐形成并完善起来。 出现了物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP），较好地解决了相关需求管理问题。 制造资源计划（Manufacturing Resources Planning，简称MRPII） 准时生产制造（Just－in－Time，JIT） 精细生产（Lean Production）等新的生产方式 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，它包括前向一体化和后向一体化。 (1)前向一体化是企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务。(2)后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。 例：如美国福特汽车公司拥有一个牧羊厂，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大