[人力资源管理]职位分析职位评估实操版.docVIP

职位分析与评估 一、职位分析概述 1.职位分析含义 1.1定义 职位分析是以职位为对象，对职位的一个构成要素即工作、职责和职权、环境、任职者、激励与约束机制进行深入细致的分析，以便于甄选标准的确定、培训课程的设定、人与机器的相互配合与协调，以及工作流程的优化奠定基础，从而达到人尽其职、人尽其才、物尽其用和更好地完成组织目标的目的。 1.2相关术语 1、工作说明 Job Description 是指对有关工作职责、工作活动、工作条件及工作安全等方面的书面描述文件。 2、工作规范 Job Specification 是指全面反映对任职者在个性特征、技能及工作背景等方面的要求的书面文件。 3、工作要素 Job Element 是指工作中不能再继续分解的最小动作单元，可被用于描述单个动作。 4、任务 Task 是指为达到某个目的所从事的一系列活动或要素。步骤就是任务。任务特征:1)任务可细分出更细微的单元；2）任务有大小、难易、所需时间长短不一；3）当任务有足够量需要一个人承担时，就产生了岗位。 5、职责 Duty 是指个体所从事的工作的主要组成部分，一般由相关的任务构成。 6、职位 Position 是指根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任以及为此赋予个体的权力总和。职位与个人是匹配的，即多少个职位应有多少人。职位特征：1）职位属于组织；2）职位面向结果。3）职位是动态的。4）