[企业管理]刘红松--企业战略.ppt

刘红松老师简介 教授，博士生导师 中国战略与管理研究院首席专家， 中国军事科学院战略部研究员， 中国社会心理学会副会长； 中国孙子兵法应用研究中心首席顾问； 清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授 C . D ． E ． F ． 3. 战略目标 4. 企业战略定位 总体战略 　 A . 　　 B . C . 解答两个重大问题 理清五种思路 战略定位的基本思路： 融入全球化浪潮 发挥优势，错位竞争 5. 战略道路的选择 ------------------------------战略选择 （1）产业链延伸 专业化企业类型 大规模专业化企业-------------- 实现多元化的条件： （2）多元化深度 多元化的类型与模式 　 A . 　　 B . 明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也 审时度势  中国战略格局重塑 中国发展动力重塑 中国经济发展战略路线图 * 三、企业战略设计与抉择 企业战略制订 战 略 背 景 企业生命周期 强化战略思维 　 A .