[企业管理]第三章组织工作青海大学管理学课件.ppt

* 第三章 组织工作 * (一)考评方式 1．自我考评 2．上级考评 3、同事考评 4、下级考评 主管人员考评的方式和方法 * 第三章 组织工作 * （二）考评的方法 1．考试法 2．成绩记录法 3．民主评议考评法 4．对比法 5．强制分配法 主管人员考评的方式和方法 * 第三章 组织工作 * 1．光环效应误差 当一个人有一显著优点的时候，人们就会误以为他在其他方面也有同样的优点，这就是说光环效应。 2．趋中误差 在考评中，趋向于将被考评人者的考评结果放置在中间的位置上，即不好也不坏，这就是趋中误差。 3．近期误差 考评人往往会用被考评人最近的表现来评判其一个季度或一年的表现，从而产生近期误差。 4．个人偏见误差 考评人往往会给自己喜欢的或熟悉的人以较高的评价，而对自己不喜欢的或不熟悉的人以较低的评价，这就是个人偏见误差。 防止绩效考核的误差 * 第三章 组织工作 * 5．压力误差 当考评人了解到本次考评的结果会与被考评人的薪酬或职务变更有直接的关系，或者害怕会受到被考评人的责难，鉴于上述压力，考评人可能会做出偏高的考评。 6．盲点误差 考评人由于自己某种缺点，而对被考评人存在的同样的缺点不予理会或故意加以忽视，这就是盲点误差。 7．自我比较误差 考评人不自觉地将被考评人与自己进行比较，以自己作为衡量被考评人