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[信息与通信]小企业日常管理培训

第二节 小企业的地位和作用 一、小型企业的基本特点 1.企业数量众多,分布面广 小企业是现代经济的重要组成部分(占1000万家的99%),是社会经济发展的重要基础。 2.体制灵活,组织精干 小型企业大都采取个人独资或合伙式形式,生产决策、市场营销、人力资源、组织结构、层次、管理人员等方面表现适应性强,经营手段灵活。 3.管理水平相对较低 从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。 4.产出规模小,竞争力较弱 资本总量小,生产规模和资本有机构成一般较低,生产设备相对落后,工艺陈旧,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,产业规模小。 5.“家族”色彩浓 目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为‘‘家族’’企业, “亲缘”关系较重。束缚了人才的引进和使用。 二、小企业社会地位与作用 (小企业具有“精、专、特”优势) 1、小企业是促进市场竟争和市场经济的基本力量 2、小企业是经济增长的重要推动力量(GDP每美国占40%,我国占60%) 3、小企业是增长就业的主要渠道、稳定社会的重要力量。(美国60%,我国占75%) 4、小企业是推动技术创新的重要源泉(60%)。 5、小企业是培育企业家的摇篮。竞争处于劣势,充分挖掘潜力、锻炼积累经验、壮大提高自己。 第三节 小企业存在与发展的基本理论 一、经济进化理

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