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《第二章 招聘与配置》 复习方法与考试方法 （一）考试介绍 （二）题型介绍 （三）复习方法 （四）考试方法 本章的主要内容 一、招聘准备 二、招聘渠道 三、筛选简历 四、员工素质测评 （五）员工素质测评方法 （六）员工素质测评实施 五、面试 六、招聘决策——群体决策法 （三）招聘录用原则 七、招聘评估 （一）定义122 （二）特点122-123 （三）录用原则 （四）实施步骤123-125 1、人岗匹配—高学历 2、当前需要—长远需要 3、能力适用性—忠诚 4、不同阶段用人策略不同 5、成员互补 6、不宜培养的胜任特征 1、成本收益 2、数量与质量 * 前言 1、证书 2、学习知识 3、难度与通过率 1、客观题：单选60，多选40 2、技能题： （1）改错2（10分） （2）简答3（30分） （3）案例（图表）分析2（40分） （4）方案设计1（20分） 1、客观题：看书，注意多选 2、技能题：树 3、做题 4、具有全局观 5、体现实际水平 1、快 2、分数多的题 3、答题点 4、技能题审题方法：树+题目 一、招聘准备 二、招聘渠道 三、筛选简历 四、员工素质测评 五、面试 六、招聘决策 七、招聘评估 招聘问题：111-113 （一）招聘需求分析 1、岗位需求分析 2、需求预测：战略或部门发展 （二）岗位说明书 （三）招聘计划 （一）内部招聘 推荐