长兴销售公司制度.docVIP

长兴销售部管理制度 一、销售案场日常工作制度及奖惩标准 【考勤制度】： 每天早上8：15分签到--11：30，下午1:30-5:30，迟到或早退5分钟以内，罚款5元，迟到或早退10分钟以内，罚款10元，10分钟以上罚款20并记过一次。午休时间根据轮排制度，确定一个人值班；病假或事假（三天内）写假条并注明原因经案场经理同意后方可休假，三天以上的病假或事假由案场经理汇报营销总监同意后方可执行休假；无故旷工一天罚款20并警告一次，无故旷工两天或两天以上者直接除名。销售人员周一至周五执行单休，周六、周日不放假。每周末例会上排好下一周的休班表，无特殊情况不可调休。 【例会制度】： 销售部有三类会议：一是每天的列会，分为早会和晚会，早会8点30分开始，主要是说明一天的工作计划；晚会下午5点30分下班后开始，主要内容是总结一天的客户及工作情况，早会和晚会不一定每天开，根据每天的不同情况不定期开；二是每周周日开周会，总结一周的工作情况及制定下周的工作计划；并评出一周的销售冠军和服务之星；三是每月月底的月会议，总结一月的工作情况，制定下一个月的工作计划。 【销控、价格单制度】： 为了防止一房两卖，案场销控具备唯一性，即整个案场仅有一本书面销控，放在前台指定位置，写定单前先写销控（销控时要注明客户姓名+定单日期），不可随意拿走销控，以免丢失，一经发现拿走销控乱丢乱放的情况，一次性罚款30元并记过一次；