互联网撬动传统行业PPT.pptxVIP

;;在互联网的冲击下，以新闻客户端、自媒体等为代表的进攻势力通过打造粉丝媒体、积分体系、移动广告等互联网支点正挑战报纸、杂志、电视等传统媒体，探索商业新模式，未来，移动互联网的颠覆力量会更加巨大;互联网思维渗透传统传媒行业，导致行业竞争加剧，行业出现新闻客户端混战，门户转型发力原创，平媒的广告和发行不断下滑战况;;互联网和移动互联网时代的来临使得传统传媒业发生重大变化，经营粉丝，培养粉丝对媒体平台的“归属感”和“参与感”，成为传统媒体的首要任务，粉丝经济“大风，已经刮到了传媒圈;案例研究——网易新闻客户端以精准浏览为导向，强化原创内容，同时匹配相应的激励策略，加强互动，培养高活跃度与高粘度粉丝，同时吸纳粉丝的意见不断的改进产品， 使之获得“最佳移动广告价值媒体奖”;;互联网企业做手机的浪潮正在袭来，小米手机基于互联网思维围绕用户提供硬件、软件、互联网服务等主要内容，开创行业新模式，异军突起;小米异军突起改变了传统手机行业，传统手机生产商纷纷学习仿效，寻求开拓互联网渠道，国内企业纷纷选择独立或者重新创立互联网手机新品牌，整个手机行业无一例外被互联网渗透了;案例研究——中兴手机学习互联网公司的营销模式，推出了定位于在社会渠道销售，同时向电商渠道扩张的独立手机品牌“nubia”，加强互联网化;;移动支付在移动互联网的大潮下发生裂变，移动端将替代PC端成为用户接触电商企业的主屏幕， O2O模式逐渐成熟并成为新增长点，移动支付领域的争夺更加激烈;;案例研究——2013年苏宁冲响了了向互联网转型的号角，通过内部架构重组，线上线下同步，打造O2O开放平台加速转型;;供需双方的信息不对称给打车软件创造了成长的空间，携互联网技术的打车软件试图改变乘客传统的街边拦车的习惯和出租车司机的工作习惯，提高打车成功几率，实现司机和打车者双赢;新技术正在闯入出租车市场，几十家打车软件展开激烈竞争，行业盈利模式尚不明确，巨头进入，行业洗牌结束，并接受交管部门监管，打车软件逐渐从一线城市向三四线城市渗透;案例研究——嘀嘀打车借助互联网技术???养用户预约叫车的习惯，最大限度的匹配用户和司机的需求，通过初步竞争获得优势，并获得腾讯投资，迅速成为行业领先者;;在线教育机构利用互联网无地域限制的优势聚拢起大量优质资源挑战传统教育机构，互联网公司渗入教育的渠道有两种，一种是像BAT这种巨头做平台，另外一种就是梯子网等垂直类的创业型公司;目前，整个在线教育行业还处在摸索阶段，如何利用好互联网的各种工具和资源，并撬动庞大的线下产业链条，做到星星之火可以燎原，挖掘盈利模式，互联网思维的创业者还需要努力探索;;;;案例研究——积木盒子是一个面向个人投资人的理财融资平台，通过互联网技术改变一些金融行业的固有形态，将有融资需求的借款人和有富余理财资金的投资人进行在线信息配对，帮助投资人寻找到风险收益均衡的平台;;互联网医疗是互联网在医疗行业的新应用，目前，医疗行业的移动互联网化体现在如下几个方面，无线医疗保健开始变得火热，医疗保健方面的支出持续增长，医院医生网络化;以春雨医生为代表的移动医疗开始探索在线疾病咨询等服务，医疗资源仍然掌握在公立医疗机构手中，互联网医疗目前只是传统医疗的一个补充;消化私立医院过剩资源;;;案例研究——雕爷牛腩从品牌的宣传推广、和顾客的沟通互动到对菜品的改进、服务的提升等各个方面无不渗透着互联网思维，效果也比较显著;案例研究——黄太吉煎饼借助互联网思维为其带来了极大的关注度，并形成了标准化操作和数据处理的两大核心竞争力，然而低成本的营销优势，黄太吉煎饼产品本身有待提升