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作业时间分析.pptVIP

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作业时间分析

标准号码 管理部门 全决权者 制定日期 备案部门 制造Group 1997年 5月22日 QA室 总经理 作业时间分析规则 姓名 签名 月/日 姓名 签名 月/日 * 希望把制定、修改, 作废日期记录到标准目录上 * 传阅后请保管到标准FILE上使用 - 传阅 - 修改 NO 修改项目 修 改 内 容 修 改 日 期 备案者 文件管理 部门确认 0 _ 制定 97.05.22 1 4.17.3 数率计算公式 01.10.25 2 定期确认 02.01.24 制定日 : 97.05.17 修改日 : 00电子(沈阳)有限公司 0960 1/7 修改NO : 1 作业时间分析规则 1. 适用范围 生产时间分析规则适用于LGESY现阶段TV二次组装件电视机厂.以制造室的各线体 班别(生产线)为测定单位. 2. 目的 本规则是要通过对电视机厂进行正确的、统一性的生产时间的记录和分析,对生产 结果作出客观的评价,以求达到高效的生产管理及生产的发展。 3、分析周期及报告时间 分析周期为每月1次至月底。 本规则管理部门(制造课办)要把生产时间分析结果按月、分段、年为单位,向电视 生产厂总经理报告,并作为以后改善生产时间,提高生产的资料。 4、术语及定义 4。1 工时(工数) 一定的人员在一定的时间内生产量为计算单位(生产人员 * 生产时间)即一名生产人员 在一个小时内的工作量为一个工时. 4.2 总出勤工时 是在一定的期限内,生产单位总人数(直接生产人员 + 间接人员)的实际出勤时间(总人数 * 出勤时间),包括正常工作时间和加班工作时间的工时. 4.2.1 正常工作时间 是指支付小时的基本工资的100%的工作时间,从08:00 ~ 17:00(8小时)工作时间. 4.2.2 延长工作时间 是指支付小时基本工资的150%的工作时间,包括正常工作时间以外的所有工作(加班工作, 特勤工作等). 特殊工作日(节假日)的工作时间为延长工作时间,但生产部门全体特勤时,包含于工作日. 4.3 间接工时 指间接生产人员的工作时间(间接人员 * 出勤时间) 4.3.1 指从事无工时定额工种的人员,做监督或辅助直接生产人员的工作者.(生产班长, 供料,质量检查) 4.4 直接工时 指直接生产人员的出勤时间(直接人员 * 出勤时间)区分为实动工时与非生产工时. 4.4.1 直接生产人员 是投入到工时定额工种的人员,指各工序(基板/调整/总装)生产线上直接从事生产活动 的生产者. 4.5 工时定额 根据生产情况,为一工位单位时间内分配的工作量(包括基板, 总装等) 02.01.24 制定日 : 97.05.17 修改日 : 0960 2/7 修改NO : 1 作业时间分析规则 4.6 非生产工时 指直接人员虽然出勤了,但没有投入到正常达到直接生产时间,分为课控制工时和 不可控制工时. 4.6.1 可控制非生产工时 A. 因质量(购入, 外协, 自制)引起的非生产时间(包括产品质量因素). B. 为了对不良品采取措施(设计/检查/生产机械)所耗费生产时间. C. 直接人员从事间接生产的时间. D. 机械设备的故障维修引起的非生产时间. E. 因每准备好工具, 工装, 或故障引起的非生产时间. F. 因等待再生产而引起的非生产时间. G. 因自我教育耗费的非生时间. H. 因其它生产管理损失引起的非生产时间. J. 因变换型号引起的非生产时间. 4.6.2 不可控制非生产工时. A. 因上下午定时休息引起的非生产时间. B. 因停电, 火灾及天灾引起的非生产时间. C. 因民兵, 兵防训练引起的非生产时间. D. 因其它部门主管实施教育及工厂的各种活动引起的非生产时间. E. 部件, 查库等引起的非生产时间. F. 因各种例行会议(如每月的全

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