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WASTE FOR WORKFLOOR AWARE ACTION INNOVATION AUTHOR: LIUWEI 常见的八大浪费 USUALLY APPEAR FOR 8 WASTE 在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多\过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。 At workfloor has more waste is usually. As: NG and repair for product, superfluous cure, inventory waste, movement waste, action waste, the waste for premature or more production, the waste for wait time, management waste. 1．不良、修理的浪费 所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。 NG product and repair for waste Meaning: It’s process time waste, manpower material waste. And correlation waste. It’s include: attached repair division checking waste, material manpower equipment work hour waste, the product some times need debase price or delivery time late debase credit standing. 2．加工的浪费  superfluous cure 加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际加工精度过高或超过质量标准造成资源浪费；第二是需要多余的作业时间和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。 superfluous cure waste meaning: 1:overrun standard: Any overrun quality standard production is waste. 2.need more action and equipment and more power, otherwise need more hour for management. 3．动作的浪费  action waste  动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。 The phenomenon for every work floor is often appear. As exercise so big or exigency stop, and waste for action of needless influence exercise purpose. Any movement which does not contribute value to the product or service. 4．搬运的浪费 waste of convey 从JIT的角度来看，搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。国内目前有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费。因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它。也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费。? JIT目标： 在正确的时间以正确的方式按正确的路线 把正确的物料送到正确的地点，每次都刚 好及时 Select correct time correct mode correct way to convey