战略的实施与控制.pptVIP

战略的实施与控制 主要学习目的与要求： 1、掌握战略控制的特征、条件与过程 2、理解战略控制的层次、类型与条件 3、重点掌握战略选择的各种方法及优缺点 4、了解战略控制的必要性与战略变革的管理 第一节 战略实施的一般过程 一、战略制定与战略实施的关系 二、战略实施的阶段 三、战略目标的分解 第二节 战略实施的考核与激励 一、战略绩效考核的重要意义 二、战略实施绩效的考核方法 三、战略实施的激励 第三节 战略实施过程的领导 一、战略管理对领导者的要求 二、领导者的战略实施艺术 第四节 战略控制 一、控制类型及控制过程 二、控制过程的三要素 三、战略控制方法和控制系统 第一节 战略实施的一般过程 一、战略制定与战略实施的关系 （一）成功象限 （二）摇摆象限 （三）艰难象限 （四）失败象限 二、战略实施的阶段 战略实施的过程可以细分为三个相互联系的阶段：战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段。 下图中虚线部分则为战略控制阶段。 三、战略目标的分解 （一）职能分解 职能分解即把战略目标按职能部门进行分解，包括纵向分解和横向分解。 纵向分解，基本是按照企