[工学]第3章 建设工程目标控制.ppt

13673-03a 3.2.1.4　控制流程的基本理念 (1) 控制是一个主体为实现其目标而采取的一种行为。(2) 控制是按事先确定的标准和计划进行的。(3) 控制方法是检查、分析、监督、引导和纠正。(4) 控制是动态的。(5) 提倡主动控制，就是在偏离发生之前预先分析偏离的可能性，采取预防措施，防止发生偏离。(6) 控制是一个系统工程，包括组织、程序、手段、措施、目标和信息等分系统。 13673-03a 3.2.1.5　控制流程的基本环节 1.输入　建设工程的目标控制流程是一个循环的过程，每一循环从输入开始，首先涉及到的是主要的生产要素，包括人员、建筑材料、工程设备、施工机具、资金，施工方法、信息等。2.输出　所谓输出，是指由投入到产出的转换过程，如建筑物的建造过程，设备购置等活动。3.反馈　在计划实施过程中，实际情况的变化是绝对的，不变是相对的，每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响。 13673-03a 3.2.1.5　控制流程的基本环节 4.对比　对比是将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离。5.纠正　对于目标实际值偏离计划值的情况要采取相应措施加以纠偏。 13673-03a 3.2.1.5　控制流程的基本环节 图3-3　控制流程基本环节 13673-03a 3.2.1.6　主动控制与被动控制相结合 在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，即虽然采取了纠偏措施，但偏差可能越来越大，从而难以实现预定的目标。另一方面，主动控制的效果虽然比被动控制的好，但是，仅仅采取主动控制措施也是不现实的，或者说是不可能的。 13673-03a 3.2.2　目标控制的思想与措施 3.2.2.1　系统控制思想 3.2.2.2　全过程控制思想3.2.2.3　全方位控制思想3.2.2.4　目标控制的措施 13673-03a 3.2.2.1　系统控制思想 (1) 要合理确定质量目标。(2) 要确保基本质量目标的实现。(3) 建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也应确保实现。 13673-03a 3.2.2.2　全过程控制思想 1.投资的全过程控制思想　2.进度全过程控制思想3.质量全过程控制思想　 13673-03a 1.投资的全过程控制思想　 建设工程的实施过程，是实物形成过程，也是价值形成过程，在建设工程实施过程中，虽然建设工程的实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段，尤其是在设计阶段。 13673-03a 2.进度全过程控制思想 (1)在工程建设的早期就应当编制进度计划。(2)在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接。(3)抓好关键线路的进度控制。 13673-03a 3.质量全过程控制思想　 要对建设工程所有工程内容的质量进行控制。建设工程是一个整体，其总体质量是各个组成部分质量的综合体现，也取决于具体工程内容的质量。如果某项工程内容的质量不合格，即使其余工程内容的质量都很好，也可能导致整个建设工程的质量不合格。。 13673-03a 3.2.2.3　全方位控制思想 1.投资全方位控制思想　对投资目标进行全方位控制，包括两种含义：一是对按工程内容分解的各项投资进行控制，即对单项工程、单位工程，乃至分部分项工程的投资进行控制；二是对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制，即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。 13673-03a 3.2.2.3　全方位控制思想 2.进度全方位控制思想　对进度目标进行全方位控制即对整个建设工程所有工程内容，除了单项工程、单位工程之外，还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度和工作内容的进度，诸如征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料和设备采购、施工、动用前准备等都要进行控制。3.质量全方位控制思想　要对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 13673-03a 3.2.2.4　目标控制的措施 1.组织措施　组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改进目标控制的工作流程等。2.技术措施　技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差也有相当重要的作用。3.经济措施　经济措施是最容易为人接受和采用的措施。 13673-03a 3.2.2.4　目标控制的措施 4.合同措施　合同措施除了拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。 13673-03a