XX园林股份有限责任公司管理制度汇编（全套）【含45个实用管理制度，一份非常好的专业资料】课件.doc

XX园林股份有限责任公司管理制度汇编 发布日期 ：2011年1月1日 实施日期 ：2011年2月1日 目录 序号 文 件 名 称 文 件 编 号 01 员工作息、考勤管理制度 02 员工请、销假管理制度 QESC/YLGS/GLZD-02-2008 03 工程质量管理制度 QESC/YLGS/GLZD-03-2008 04 施工质量事故的处理制度 QESC/YLGS/GLZD-04-2008 05 施工现场环境管理制度 QESC/YLGS/GLZD-05-2008 06 园林绿化现场施工管理办法 QESC/YLGS/GLZD-06-2008 07 工地治安综合管理奖惩制度班组安全环保制度 员工作息、考勤管理制度 总则 目的 为进一步加强我公司员工管理，促进公司规范运行，保障员工合法权益，公平公正、合法合理制定本规章制度。 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 职责 总经理办公室、综合行政部：负责员工作息、考勤管理制度的监督管理。 公司行政管理人员、行政后勤人员、业务员、文字人员、设计员等办公室员工实行标准工作制。 1.冬季（当年的10月1日到次年5月1日）作息时间为：9时——到17时（朝九晚五），中午在办公室就餐公司统一负责盒饭，需要回家就餐的员工午餐时间为12时——13时。夏季（当年5月1日——10月1日）作息时间为：上午8时——12时；下午14时30分——18时。 2.依照《劳动法》规定，我公司员工享受所有国家法定节假日，每周星期六上午为员工自行技能学习、业务水平交流时间。 3.根据公司的需要，员工服从公司的加班安排，员工可选择调休或依法享受公司给予的加班补偿金。一般员工选择调休应征得主管部门负责人及综合行政部的书面同意，中层管理人员须经得总经理书面同意。 二.根据岗位职责的不同情况，我公司总经理、副总经理、工程人员、项目部所属员工执行不定时与综合计时工作制。 1.根据工程情况，工程科、项目部全体的作息时间应该符合工程要求，工程科负责人、项目部负责人公平、公正依法安排所属员工轮作轮息时间，并公示于所有相关员工。在不影响工程进度及生产经营计划时即时安排员工休息。 2.相关部门负责人在该部门实行不定时或综合计算工作制时真实有效填写所属员工考勤记录表，次月三日以前交呈综合行政部。 公司执行行政标准工时制的员工由综合行政部负责人考勤；其余部门员工为该部门负责人考勤；综合行政部整理所有员工的考勤表，并于次月五日前将原件交付给公司财务部计发工资，复印件存档备查。 各相关人员在制定员工考勤表、员工签到签退时必须客观真实，弄虚作假徇私舞弊者罚款200元/次，罚10分。公司员工相互监督，对举报属实者奖励100元/次。 员工认真按照作息时间上下班，对于违反者按下述规定处理： 未按时签到、签退者按2元/次处罚； 迟到、早退5-30分钟，罚款5元，并扣0.5分； 迟到30分以上者，扣发半天工资，并扣1分，每月超过三次者，再扣发当月一天的工资。 旷工半天者，扣发当月效益工资，并罚扣2分；旷工一天者再扣发当月5天的工资，给予警告一次处分并罚扣4分；当月旷工半天超过五次或当月旷工超过三次者，扣除当月工资，给予严重警告处分。旷工月累计达到十次或十五天，公司给予该员工解除劳动合同的处理，因为旷工给公司造成损失，公司将依法追究其赔偿责任。 六.公司所有员工根据公司生产经营的需要随时服从公司加班、值班安排，其作息时间根据情况而定。加值班期间，参照第五条执行。 七.根据公司应急预案，在公司发生紧急情况时，公司决策者及相关负责人有权召回所有员工。员工出外不能赶回需出示相关外出证明，如机票、当地座机回复等；员工因其它重要事情，如因丧、因病必须权衡利弊轻重履行其岗位职责。否则公司将视其情况予以罚款50元——一个月的工资的处罚。 通场区主要运输干道．接通上地用电线路．布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。 3）修建大型临时设施，包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。 4) 施工现场的醒目位置必须悬挂项目概况、组织机构等牌板，在车间和办公场所，悬挂相应的岗位责任制、管理制度和操作规程等。 4.2.3物资准备 1）做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请．对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。 2）对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。 3）做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作；对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。 4）各类园林施工用机械设备及其配套电气设备、变电设备经检测、检修保证完好，设备的各种保护装置必须齐全、动作灵敏可靠，设