人事行政部月总结报告课件.pptVIP

会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 * 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 * * 五月份人事行政部工作总结报告 一、工作简述 二、人员招聘工作总结三、完善宿舍管理规章制度 四、人事行政部内部制度的整顿 五、组织员工互相交流活动与员工培训 六、本月工作计划 七、工作建议 专业造就品质 细节决定成败 * 1. 人事行政部即人事，行政为一体的综合部门，人事管理，行政管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分。为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化，规范化的良好状态。 2. 过去入职的一个月来，现已快速熟悉进入正常工作开展期，回顾这一个月，领导对人事行政工作的关心与支持，极大地鼓舞着人事行政部工作不断取得较好成绩，在此我向公司的领导以及各部门同事表示衷心的感谢，有你们的理解与协助使我在贝力佳的工作得心应手。也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，现将工作总结如下： 五月份人事行政部工作总结报告 专业造就品质 细节决定成败 一、工作简述 * 根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位，通过采取一 系列切实广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 完成五月13名员工生产需求。 2. 在技术员，职员方面招聘及时度有所欠缺，现急补的是研发助理文员，销售内勤 文员，产品核算文员，研发电子工程师，工艺助理工程师。该类职位都有发出相 应数量的邀请函以及相应数量的人员来应聘。但综合以上职位面试成功率为零。 分析原因为（1）：工作经验与技术达不到本公司要求 （2）：公司地理位置比 较偏避，上班时间亦为六天制，与亲人团聚时间少，（3）：公司不能提供固定 食堂。在后续工作中会加大力度，克服一切上月招聘需求不及时原因因素，力求 完成各部门人员需求。 二、人员招聘工作总结 专业造就品质 细节决定成败 五月份人事行政部工作总结报告 * 1.优良的安全，环境卫生宿舍是员工的另一个温暖家，制定并落实完善的宿舍管理规章制度是对公司以及员工的最好保证。 2.在上月人事行政部修订出更完善的《员工宿舍管理规章制度》以及增加《宿 舍员与宿舍长的执行职责》书，将员工宿舍安全，卫生起到责任制，监督，奖 罚制。实行新员工入住由人事行政部开出入住证明，宿舍长确认接收并做日常 照料安排；员工离职，申请外宿，由人事行政部开出搬离证明宿舍长确认安全 搬离后再办离职交接手续。 3.成立每宿舍一名宿舍长，监督日常宿舍安全卫生状况，汇报员工生活状态。 4.整顿宿舍娱乐室，实行专人专管。由各宿舍长每星期轮流监管娱乐室安全， 卫生工作及宿舍热水器定时开关工作，人事部不定时抽查宿舍长工作是否到位 5.人事行政部文员与主管每星期对宿舍抽检一次宿舍安全，卫生情况。 三.宿舍管理制度 五月份人事行政部工作总结报告 专业造就品质 细节决定成败 * 四、人事行政部内部制度的整顿 1.在上月对人事前台文员（形象气质，来客接待，人事入职表记录的整理， 前台纸张收发，登记管理工作），人事文员（合理购买保险，员工培训，劳 动合同管理，后勤清洁卫生工作），文控文员（ISO二级，三级文件，四级 文件记录的收发控制，各部门质量目标的收集，员工转正，调动，调薪记录 的整顿保管，安全消防制度的收集与完善保管）。进行工作分工明细制度。 杜绝责职不明，导致人事部整体工作进展不快，效率不高现象。 2.对人事后勤清洁工阿姨工作进行了适当调整安排。公平公正地协调现在两位清 洁阿姨工作，让她们充分明确保持自身所担各区域的清洁卫生工作。 3.对人事行政后勤保安人员加以对门禁（人员进出管理，物品进出管理，外来人 员登记，进出人员控制，保安人员注意事项）的培训教育。 五月份人事行政部工作总结报告 专业造就品质 细节决定成败 * 五、 组织员工互相交流活动与员工培训 1.员工活动是放松紧张工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培 训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法。 2.在上月工作中，人事部成功地组织了一次员工生日互动活动，并多次利用晚上不