保险撑起复星半壁江山.docVIP

保险撑起复星半壁江山 　　【摘要】近日，复星集团发布2016年报，年报显示，2016年，复星集团保险收入亿，同比增长%，总资产达2033亿。而从资产规模上来看，2016年，保险保费收入在复星集团总资产中占比增至%，正逐步成为复星集团的“残山剩水”。　　跑马圈地不停蹄，复星系10年拿下7家保险公司　　事实上，复星集团布局保险业已有10年。2007年，复星集团董事长郭广昌将集团布局保险的第一站落定产险市场，斥资亿元收购了永安保险%的股份，首次涉足保险业。　　此后，复星集团又继续通过发起设立、并购、参股等方式持续完善在保险领域的布局，2011年联手美国保德信发起设立复星保德信人寿;2013年与国际金融公司(IFC)在香港合资成立鼎睿再保险;此后又参与收购葡萄牙保险公司、美国的保险公司Ironshore以及MIG。　　长达十年的跑马圈地，据复星国际披露的2016年年报显示，该集团保险业务板块主要包括复星葡萄牙保险、永安财险、复星保德信人寿、鼎瑞再保险、Ironshore及 MIG。而复星系版图仍在不停完善，今年年初，复星旗下的保险牌照中又添健康险一员。　　2016年8月，复星集团全资附属公司上海复星产业投资、浙江迪安诊断技术股份有限公司等医药、金融行业投资人发起筹建的复星联合健康保险获批，并于今年2月获批开业，成为中国国内第6家专业健康险公司。　　至此，寿险、财险、再保险、特种险、健康险，复兴谋取各类保险牌照的同时，也完成全球化布局。由此，保险板块在复星集团中的所占比重也愈来愈大。据蓝鲸保险查阅年报发现，2013年保险板块总资产在复兴集团总资产中仅占3%，2014年末已经达到%，至2016年，保险资产在集团总资产中占比增至%。　　跨界者也有“小烦恼”：2017复星系开局有点“难”　　保险版图越扩越大，然而“量”的基础上，复星系保险板块“质”却并非“抢眼”，甚至可以说，进入2017年，怀揣“小野心”的复星系保险公司，却遭遇“小烦恼”，“艰难”开局。　　以复星保德信人寿为例，2016年，复星保德信人寿实现规模保费亿元，保费收入亿元，净亏损亿元，可投资资产为 亿元，总投资收益率为%。依旧持续亏损的情况下，最值得关注的是，复星保德信人寿的投资收益率低于业内平均水平。　　此前，保监会曾公布，2016年受低利率环境下固守产品收益下降以及股债低迷影响，保险资金整体投资收益率出现下滑，2016年，保险资金投资收益率仅为%，较去年同期下降个百分点。而复星保德信人寿的投资收益率仅为%，相较于2015年%的投资收益，下滑3个百分点。　　在此背景下，2017年开年，复星保德信人寿延续上述态势“惨淡”开局。因“复星保德信小福星少儿两全保险(万能型)”产品存在问题，保监会向其发出监管函，叫停该万能险产品。并且，责令复星保德信人寿三个月内不得申报新的产品。随后，连锁反应如约而至。　　根据保监会最新公布的2017年前两月保费数据显示，前两月，依赖万能险的复星保德信人寿保户投资款新增交费万，相较于去年前两月保户投资款新增交费亿的数据，同比下滑87%，但值得期待的是，2017年前两月，复星保德信人寿的原保险保费收入大幅增长。　　除此之外，复兴系投资的老牌财险永安保险，跌出财险公司前十名。2017年，有面临着前两月保费收入同比下滑的情况，保监会数据显示，2017年前两月，永安财险原保险保费收入亿元，对比去年同期数据，同比下滑%。此外，数据显示，永安财险的市场份额也在不断下滑。　　国内市场遇“冷”，国外市场似乎进展也不顺利。归入复星旗下仅一年的Ironshore保险服务公司，就在2016年曝出即将被复星出售，尽管当时复星集团郭广昌在谈到该问题时表示，复星会“买”也会“卖”，但相比高调进入北美保险业，积极准备Ironshore IPO，复星此举似乎有点“着急”。业内猜测，复星此举或与2016年年中，Ironshore接受美国政府调查有关。此举，也似乎标志着复星由外转内的趋势。　　未来“保险+投资”成核心，超1600亿可投资产如何运用是重点　　尽管也有“小难题”，但在保险领域的跑马圈地给复星集团带来了大量的可投资资产。　　年报显示，2016年永安财险可投资资产为人民币亿元;复星保德信人寿可投资资产为人民币亿元;鼎睿再保险可投资资产为美元亿元;Ironshore可投资资产总额为美元亿元;MIG可投资资产为美元亿元;复星葡萄牙保险可投资资产合计为欧元亿元。据蓝鲸保险粗略计算，前述6家保险公司为复星集团带来的可投资资产达到人民币亿元。　　对此，复星国际2016年年报透露，集团将保险视为复星投资能力对接长期优质资本的上佳途径，一方面通过集团的产业运营经验和专业的保险金融知识提升上市保险公司的利润水准，另一方面通过投资实践实现更高的投资收益，“保险+投资”将是集团未来的业务核心。复星保险