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项目节点控制软件
用例实现规约:
版本 1.0
修订历史记录
日期 版本 说明 作者 2008.04.12 1.0 大节点管理 丁晓景
用例实现规约:大节点管理
用例名称
大节点管理
简要说明
此用例目的是为专业领导、各科室主任、部门领导来管理过软件项目的大节点。
事件流
专业领导基本流
周计划项目中项目主管将其中某项勾为大节点项目
填写项目名称、需求登记号、项目类型、紧急程度、项目性质、
提交进入需求调研阶段
显示刚刚提交的大节点项目,添加如下显示信息:项目名称、需求登记号、项目类型、紧急程度、项目性质
选择相应的大节点项目,点击修改
填写负责人、需求递交时间
保存,项目处于需求调研阶段
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:需求调研负责人、需求递交时间
软件开发室选中相应项目,点击修改
填写需求确认时间,则点击确认按钮,项目正式进入编码阶段。如果点击重新调研按钮,则项目状态恢复到调研阶段。
选择相应的大节点项目,点击修改
点击完成当前阶段,如果A型项目进入详细设计阶段,如果B型项目进入编码阶段
选择相应的大节点项目,点击修改
填写负责人、计划开始时间、计划结束时间
保存,项目处于编码阶段
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:编码负责人、计划开始时间、计划结束时间
选择相应的大节点项目,点击修改
填写编码实际开始时间、编码实际结束时间
点击完成当前阶段,项目进入集成测试阶段
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:编码实际开始时间、编码实际结束时间
选择相应的大节点项目,点击修改
填写负责人、计划开始时间、计划完成时间
保存,项目处于集成测试阶段
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:集成测试负责人
选择相应的大节点项目,点击修改
填写实际开始时间、实际完成时间
点击完成当前阶段,项目进入上线阶段
选择相应的大节点项目,点击修改
填写负责人
点击保存,项目处于上线阶段
选择相应的大节点项目,点击修改
填写实际开始时间、实际完成时间
点击完成当前阶段,项目完成上线
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:上线负责人
备选流
2.a输入项目名称、需求登记号、项目类型、紧急程度、项目性质为空,提示用户输入
6.a输入负责人为空,提示用户输入
6.b 如果有必要,输入乐观完成时间、悲观完成时间
6.c 提交,项目显示如下新的信息:乐观完成时间、悲观完成时间、总天数
10.a如果相应的周计划没有完成,则提示用户无法进入下一阶段
12.a如果项目类型为A,
选择相应的大节点项目,点击修改
填写负责人、计划开始时间、计划结束时间
2.a 未输入负责人、计划开始时间、计划结束时间,提示用户
提交,项目处于详细阶段
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:详细设计负责人、计划开始时间、计划结束时间
选择相应的大节点项目,点击修改
填写详细设计实际开始时间、详细设计实际结束时间
2.a 未输入详细设计实际开始时间、详细设计实际结束时间,提示用户
点击完成当前阶段,项目进入编码阶段
7.a 如果相应的周计划没有完成,则提示用户无法进入下一阶段
显示当前提交的大节点项目的信息,添加如下显示信息:详细设计实际开始时间、详细设计实际结束时间
15.a输入负责人、编码计划开始时间、编码计划结束时间为空,提示用户
15.b如果有必要,输入乐观完成时间、悲观完成时间
15.c保存,项目显示如下新的信息:开发室乐观完成时间、开发室悲观完成时间
19.a 输入编码实际结束时间、编码实际结束时间为空,提示用户
19.b如果相应的周计划没有完成,则提示用户无法进入下一阶段
22.a 输入负责人、计划开始时间、计划完成时间为空,提示用户
27.a输入实际开始时间、实际完成时间为空,提示用户
27.b如果相应的周计划没有完成,则提示用户无法进入下一阶段
30.a 输入负责人为空,提示用户
33.a 输入实际开始时间、实际完成时间为空,提示用户
34.b 如果相应的周计划没有完成,则提示用户完成该阶段
各科室主任、部门领导基本流
进入该系统的查询界面
输入阶段、开始时间、结束时间
点击查询按钮
显示查询条件下的所有项目的列表及其详细信息
特殊需求
对于非功能需求上,包括可靠性、可用性、性能、可扩展性上的需求。
前置条件
进入此用例时,由周计划表中的项目转入
后置条件
完成每次修改能够转到周计划表
扩展点
主要界面原型、
周计划选定为大节点项目时,跳出如下对话框:
在进入项目需求阶段时,选择相应的项目,点击“修改”按钮。
需求确认
所有项目的查询显示
。
项目节点控制 Version: 1.0 用例
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