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青山公司薪资体系 青山公司员工的总收入由五部分组成：固定工资、岗位补贴、工龄工资、月度奖金、年度奖金。各部分的具体构成如下： 固定工资 固定工资采用岗位等级制，如表1所示： 表1 青山公司岗位工资表 序号 岗位 岗位工资（元） 1 见习生 480 2 技术员 600 3 636 4 654 5 672 6 684 7 助理工程师 696 8 732 9 744 10 工程师 774 11 828 12 858 13 高级工程师 876 14 942 15 副主任科员 1200 16 主任科员 1380 17 部门经理助理 1500 18 部门副经理 1980 19 部门经理 2220 20 分厂书记 2340 21 分厂厂长 2580 22 副总工程师 2760 23 总工程师 3120 24 副总经理 9000 25 总经理 12000 岗位补贴 为弥补岗位等级工资的不足，公司设立了两种补贴：技术补贴和工人补贴，如下表2、表3： 表2 青山公司技术岗位补贴表 序号 岗位 岗位补贴（元） 1 高级工程师 432 2 工程师 360 3 助理工程师 252 4 技术员 120 表3 青山公司工人岗位补贴表 序号 岗位 岗位补贴（元） 1 技师 432 2 工段长 拉长 288 3 班长 安全员 192 工龄工资 员工按工龄长短享有工龄工资，按以下标准计算： 序号 工龄（年） 工龄工资（元/年） 1 1-15 4 2 16-25 5 3 26及以上 7 月度奖金 月奖金根据对各分厂上月生产经营指标的考核情况，按下式分配到各分厂： Y=Ki×V×N Y—分厂奖金总额，Ki—分厂考核系数，V—月平均奖金（一般为300元/人），N—分厂人数 各分厂按系数法分配奖金。下表是某分厂的月奖金分配系数，其他分厂和部门基本类似。 序号 工段/班组 岗位或职务 奖金系数 1 办公室 厂长 1.6 副厂长 1.5 厂长助理 1.4 主办工程师 1.35 安全员 1.3 技术员 1.2 业务员（工资/成本/材料） 1.15 描图员 1.0 2 碱炉工段 工段长 1.5 班长 1.45 班员 1.1 3 蒸发，苛化工段 工段长 1.45 班长 1.35 班员 1.05 4 检修工段 工段长 1.45 班长 1.4 班员 1.05 5 电气工段 工段长 1.35 班长 1.25 班员 0.95 6 仪表工段 班长 1.35 班员 0.95 7 化验站 站长 1.25 班员 0.95 系数法公式：y=Y/Σki，yi=ki×y y—分厂内奖金单价，Y—分厂奖金总额，ki—员工奖金系数，yi—员工月度奖金 年终奖金 年终奖分为两部分，一部分为风险奖金，一部分为无风险奖金。 无风险基金：青山公司会在年终根据当年公司的经济效益，给每个员工发放一定数额的年终奖。如2008年底公司根据效益情况，给每个员工发了7000元的年终奖。 风险奖金：是公司最近开始采用的一种新型激励方法。年初时由公司与风险奖金责任人（为公司中层以上管理者）签定风险抵押协议，并交纳一定的风险抵押金；如责任人完成了相应的年度经营目标，公司退还抵押金，同时按照抵押金5倍的金额给予奖励，未完成者无奖励且扣除抵押金。 任务： 分析青山薪资体系情况，指出存在的问题。 要求： 1.分组讨论，每组6人，自行组合 2.上交作业内容含2部分：个人对青山薪资体系情况和问题的分析（写到作业本上）；小组的分析（打印稿，每组交一份）