桃溪河畔Ⅲ期桃溪中央营销推广方案精选.docVIP

桃溪河畔Ⅲ期·桃溪中央营销推广方案 第一部分：市场分析 市场环境分析： 2005年上半年，遵义全市人口780万人，中心城区70万人，全市GDP171亿元，与2004年同期相比增长12.7%，城镇人均可支配收入4108元，与2004年同期相比增长10.8%，城镇人均住房建筑面积26.77平方米，与2004年同期相比增长6.65%。 作为贵州省除贵阳外的经济第二大市，遵义正以快速的脚步发展经济，提高城市化水平，尤其在未来的城市规划中，桃溪片区将成为城市的新几何中心，城市化的飞速发展的引擎，为遵义市整体建设带来强劲的动力。 2005年下半年数个大盘上市，房地产市场会出现过热征兆，2006年将是遵义市房地产行业竞争最激烈的一年，地段、环境、配套功能将成为销售利器，缺一不可。购房者对小区品质有了更高的要求，消费者将由原来的满足居住需要，逐渐向享受生活、寻求舒适的生活方式转变。 从开发商整体形势看，目前遵义房地产开发企业普遍长远发展规划不足，企业品牌塑造不够重视，项目及企业战略规划不明确；虽然各企业企划思路有所更新，但营销推广策略性不强，模式较单一，专业性不高，媒体宣传力度不够。 纵观整体市场环境，桃溪片区将作为未来城市发展的主力地带，机会与挑战并存。房地产开发商作为地区发展、消费、投资的整合型龙头企业，需眼光独具的站在城市规划、企业发展的战略高度，树立标准，引领潮流。 目标消费群分析： 标消