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- 2018-03-07 发布于贵州
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现代企业人事管理全案精选
第三章 人事事务管理
第七节 人事事务管理的工作工具
一、员工试用期评估表
姓名
职位
职级
部门
公司
评估时间
姓 名 部门 职务 部门(主管)经理 试用期间 年 月 日至 年 月 日? 试用期间个人小结(本人填写)
部门考评内容(部门负责人填写) 考评
内容 评估要点 权重 部门评估 评估
得分 A B C D 80分
以上 70~
80 60~
70 60分
以下 工作
业绩 及时、保质保量地完成工作任务 15% 高效地开展工作并能使用得当的工作方法 15% 个人
能力 实际工作经验以及解决岗位问题的能力 8% 积极主动地学习,提高自身知识水平和技能的能力 5% 与人协调、沟通的能力,是否具有团队协作精神 5% 业务
素质 岗位所需专业知识的拥有程度 8% 对本岗位职能与职责的认识程度 4% 工作中能提出创新的见解和方法 3% 工作具有计划性与条理性 3% 工作具有主动性与积极性 5% 工作的服从与配合情况 5% 对中心管理模式和文化的认识程度 6% 思想
品德 具有良好的职业道德,品行端正 5%
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