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服装导购日常管理制度 篇一： 导购员日常管理规定 导购员工资及日常管理规定 一，工资制度改革方法！ 1.基础薪酬部分： 促销员工资底薪部分由原来的750元上调到1000元！（新添加部分包括电 话费，传真费及复印费等）。促销员需每月保证最低销售数量（外县8台以 上含8台，市区20台以上含20台）！ 考核标准： 第一个月未完成销售任务的人员给予通报警告； 第二个月未完成销售任务的人员将扣除本月底薪及部分提成； 若连续三个月未完成公司制定的销售任务的人员，公司将予以辞退！ 2.提成部分： 所有型号电视机其销售提成，均按照**公司建议供货价格的1%提取！ 销售价格若高于**公司建议销售价格的，高出价格部分按照20%标准，作为奖 励给予促销员。 若销售价格低于**公司销售最低限价的，将取消导购员该笔销售的提成，并且 在导购员工资中扣除该笔销售差额，上缴公司！ 3.追加部分： 公司将不定期针对市场进行某些电视机型号进行促销，促销形式包括追加赠品， 追加导购员提成，临时降价，组织团购等。以上活动形式公司将下发正是文件 通知各位导购员。活动结束后导购员需及时上报销售台账（台账须注明顾客姓 名，地址，联系电话，销售型号，销售价格及赠品明细等）公司将对销售进行 不定期回访抽查，若经抽查合实将给予导购员追加提成部分，若抽查中有与事 实不符的将扣除此笔销售的正常提成部分及追加提成部分！ 二，日常管理方法! 1. 促销员必须严格按照商场的作息时间规定进行工作，否则一律按旷工处理！ 2. 对于有事请假者，必须提前上报公司备案，经公司与商场核实同意后，方可休假！休假 回来及时向公司主管业务销假！ 3. 每周准许带薪休假一天，每个导购员需要固定休假日（周三为导购员例会日，不可休假） 上报公司备案，其余时间休息按旷工处理！ 4. 公司暂定每周三下午2:00-4:30为周例会日，开会要求不能迟到，自带笔和笔记本！ 5. 促销员需每周上报销售周报和销售月报，周报内容为我品牌销售明细及竞品销售明细， 价格，本周活动及明星机型等！月报内容为我品牌月累销售，月累金额和销售占比等！ 6. 促销员须严格按照公司限定价格销售，出现低于公司销售价格销售二次以上，一经核实 将给予导购员辞退并扣除当月全部工资！ 7. 有意向辞职的导购员，需提前一个月向公司提出书面形式报告，经公司同意，交接清楚 方可离职，否则扣除本月全部工资！ 8. 物料： 公司发放到各个门店的物料，导购员必须一一盘点清楚签好收条，新品物料发放 时需将老品物料收回公司并核对数量，不得丢失，丢失按每件50元赔偿，当月公司兑现！ 物料有损坏的需及时上报公司业务，将损坏的拿回公司， 9. 终端形象： 导购员必须保证每天展台的清洁，样机摆放须按照公司统一规定，不得自行 乱调，公司领导会不定期对终端展台和物料进行抽查，发现遗失或不按规定摆放的一次 考核100元，当月公司兑现！ 10. 礼仪;导购员是我们奋战在一线的员工，充分代表我品牌形象，服装一定要干净，整齐仪 表要端庄大方得体，微笑待客，文明用语，礼貌用语！ 11. 迎宾语： 顾客经过展台前必须说迎宾语（你好，欢迎光临**电器！）等 2017年5月8日星期二篇二： 终端导购员日常管理制度 2017年湖南大顶立导购员管理制度 制度目的： 不是为了处罚，而是为了我们能力的提高和销售业绩的提升。 制度目标： 塑造纪律严明、战斗力强劲的金牌导购员队伍。 一。卖场管理 1.展台必须保持整齐美观，每天上班前都必须全面清扫一遍，做到地面无垃圾，纸屑，一层不染。 2.在柜台或产品内严禁摆放任何私人用品及其他杂物。 3.各类POP（包括机顶牌、立牌、压卡）摆放必须按公司标准摆放且要求整齐美观。 4.对于各类产品的裸线必须进行遮盖。给顾客演示完后也应立即恢复原位。 5.展台出现异常情况（如灯不亮等）要及时向市场部报告进行更换。 6.保护公司样机和演示设备。样机和演示设备如有损坏（如外壳划伤，屏划伤，附件丢失，遥控器损伤），导购员应承担相应责任。 备注： 凡触犯以上任何一条并进行20/次的处罚，由相应业务开具处罚通知单，从当月工资中体现。 二。礼品管理 1.导购员应建立好自己的日用台帐（销售台帐和促销礼品台帐）。公司人员有权检查，必须保存完整，不得弄虚作假。 2.导购员不得私自处理促销礼品，必须按活动规定发放促销礼品并做好做礼品赠送签收表。 备注： 以上两条如有违反，一经核实并进行50/次的处罚，由推广主管开具处罚通知单，从当月工资中体现。 三。工作规范 1.导购员要穿商场指定工作服，若自备服装应整齐大方，严禁穿领子脏的变色或起皱的不能留长指甲，不涂抹深色指甲油，需淡妆上岗。 2.导购员在产品专业知识介绍应按公司要求进行介绍、示范内容进行讲解。市场人员有权在