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章员工培训

“罗森塔尔效应”: 心理学家罗森塔尔来到了一所学校,和校方说帮助学校挑选出最有潜力的学生。而且还做了很多心理学测验,然后把结果告诉了老师。 老师开始非常疑惑,因为心理学家给他的名单中,有很多是班级里最差的学生。 一年之后当心理学家再次来到这所学校的时候,老师兴奋的告诉心理学家,他们的预测很准,当初很差的学生现在表现的非常好。 这时心理学家说出了实情,其实根本就没有真的做什么心理测验,那几个学生只是他随意点出的而已。其中的关键在于老师的期望才是这些当初的差生改变的原因。 皮格马力翁效应 一个古希腊神话:古代的一位国王,被他自己所雕刻的女孩塑像所吸引,后来他深深地爱上了这个石像,并为她而不思茶饭。他非常希望这个石像可以成为一个活人,他的真爱感动了上帝,石雕真的变成了一个活人。??? ??? “罗森塔尔效应”和“皮格马力翁效应”现在都常被人来形容“期望效应” ,既你的期望对你行为的结果有很大的影响 培训如何服务于绩效发展: 绩效分析 组织绩效 绩效计划/目标 教育——学习一般性的知识。(基础知识) 培训 教给被训者与现在的职务有关的,必要的知识、技能(专业知识) 开发 为将来发展做打算的,有长期眼光(背景性的广度知识) 小案例 进入微软公司的第一步是接受为期一个月的封闭式培训,培训的目的是把新人

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