美的物流体系.ppt

前期采购模式 存在问题 解决问题 创新采购模式 意义 国美刚成立，采购方式很简单，就是卖多少进多少货，断货现象时常发生，经常用店里摆着空包装箱充当产品。采购也全是靠着人力进行的，员工填单，领导审批，繁琐的环节、不确定的流程、员工出错率高、速度和质量无法衡量，采购议价能力低，成本高。 收购永乐后，供应商的数量过多而供应实力参差不齐，采购重复，物流路线交叉过多。供应商管理不完善，与大供应商没有建立长期战略合作关系。 收购永乐等区域零售商后，对外缺少统一形象 传统的采购成本过高 重复采购现象普遍 由于地区的局限，采购人员不一定找到最优的供应商 缺乏统一的采购流程和采购规范化 供应商的数量多