[自然科学]人机工程学第6章.ppt

人机工程学(第三版)多媒体教学 人机工程学(第三版)多媒体教学软件 人机工程学 主讲:王述洋(教授) 第六章 作业岗位与工作台椅设计 §6-1 作业岗位及其设计要求 §6-2 工作台设计 §6-3 工作座椅设计理论及方法 §6.1.1 作业岗位的种类及选择 作业岗位按人作业时的姿势分为坐姿岗位、立姿岗位和坐/立姿交替岗位三类。 在人机系统设计时选择哪一类作业岗位，必须依据工作任务的性质来考虑。工业生产中常用的联合作业所推荐的最适用的方案见图6—1。 1．坐姿作业岗位 　坐姿作业岗位是为从事轻作业、中作业且不要求作业者在作业过程中走动的工作而组织的。当具有下述基本特征时，宜选择坐姿岗位。 ①在坐姿操作范围内，短时作业周期需要的工具、材 料、配件等都易于拿取或移动。 ②平均高度超过工作面以上15cm所需物品不需用手 搬移的作业。 ③不需作业者施用较大力量，施力不超过4．5kg。 ④绝大部分工作时间从事精密装配或书写等作业。 2．立姿作业岗位 立姿作业岗位是为从事中作业、重作业以及坐姿作业岗位的设计参数和工作区域受到限制的情况下而组织的。有下列基本特征时宜选立姿岗位。①作业空间不具备坐姿岗位操作所需的容膝空间时。②作业过程中常需搬移物料重量超过4．5kg时。③作业者经常需要在其前方的高、低或延伸的可及范 围内进行操作。④要求操作位置是分开的，并需要作业者在分开的不 同作业岗之间经常走动。⑤需向下方施力才能完成的作业，如包装或装箱作业 等。 3．坐、立姿交替作业岗位 因工作任务的性质，要求操作者在作业过程中采用不同的作业姿势来完成，为此情况而组织的作业岗位称坐、立姿交替作业岗位。具有下列特点时，建议采用坐、立姿交替岗位。 ①经常需要进行前伸超过41cm或高于工作面15cm的重复操作。如果不考虑人体可及范围和静负荷疲劳的特点，可取坐姿作业岗位；但考虑人的特点，应选择坐、立姿交替岗位。 ②对于复合作业，主要的一部分最好取坐姿操作，另一部分取立姿操作，从优化人机系统来考虑，就应取坐、立姿交替岗位。 1．设计要求 ①作业岗位的布局，应保证作业者在上肢活动所能达到的区域内完成各项操作，并考虑下肢舒适活动需要的最小空间。 ②作业岗位设计时，应考虑操作动作的频繁程度。动作频率程度按以下标准划分：每分钟完成2次或2次以上的操作动作为很频繁；每分钟完成的操作动作少于2次，而每小时完成两次或两次以上时为频繁；而每小时完成的操作动作少于两次的为不频繁。 ③作业岗位设计时，还应考虑作业者的群体，如全部为男性、或全部为女性，应选用两种不同性别各自的人体测量尺寸；如果作业岗位是男性和女性共同使用，则应考虑男性和女性人体测量尺寸的综合指标。 2．设计原则 (1)设计作业岗位时，必须考虑作业者动作的习惯性、同时性、对称性、节奏性、规律性等生理特点，以及动作经济性原则。  “动作经济”(Motion Economy)的含义就是节约动作，节约人力，合理地利用人力资源，把操作活动转化为有用功，以达到提高经济效益的目的。 程序分析、作业分析和动作分析都是为了寻求一种经济合理的操作方法。遵循动作经济原则，可以减轻劳动强度、延缓疲劳，而又能达到高效的目的。从而以最小的劳动量消耗，取得最大的劳动成果。 动作经济性的研究，已有较长的历史。最初是吉尔布雷斯提出来的“动作定律”(Rules for Motion Economy and Efficiency)4条，尔后又有若干学者加以详尽研究，补充，使动作经济原则逐渐趋于完善。特别是巴恩斯(Ralph M．Barnes)将动作经济原则综合为22条，并归并为三大类： ①关于人体的运用； ②关于工作场所的布置与环境条件的改善； ③关于工具与设备的设计原则。 巴恩斯的动作经济原则着眼点，偏重于手指和手臂的动作。 其后，日本人上野阳一对动作经济原则又归纳为“三项基本原则”和“12个着眼点”。 三项基本原则是： 1． 有效地使用动作能原则； 2． 节约动作量原则： 3． 改进动作方法的原则． 美国的爱尔福特(C．P．Alfard)对动作经济原则又作了更为详细的补充，罗列了三大类52条。其三大类为： 1． 关于人体的利用； 2． 关于工作地点的安排和条件的创造： 3． 关于工具和设备的设计。 康兹(Stephen A．Konz)和魏润柏在《人与室内环境》