项目各管理人员安全职责.doc

项目经理安全职责 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。 项目经理签字： 日 期： 项目技术负责人安全职责 协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。 根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。 技术负责人： 日 期： 项目部工长安全职责 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任，组织生产不违章指挥。 组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。 对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。 经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持文明施工。 树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前教育会。 发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。 工 长： 日 期： 项目安全员安全职责 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，作好本职工作。 协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。 协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。 参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。 按照部颁标准等有关内容的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。 完成领导交办的其他安全工作。 项目安全员： 日 期： 项目技术员安全职责 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产管理体系。 负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 协助对施工班组的安全监督， 编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。 及时处理上报施工中发生的安全技术问题。 参加“四新”技术推广和应用中的安全管理工作。 技术员： 日 期： 项目核算员安全职责 参与制定、贯彻项目安全管理目标。 对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。 负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。 负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。 检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。 负责项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。 负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。 负责处理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。 完成领导交办的其他安全工作。 核算员： 日 期： 项目材料员安全职责 按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。 负责对合格供应商供应的