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XU-大连海昌置地红酒庄A8区一期景观施工工程(施组)
大连海昌置地红酒庄园A8区一期
景观施工工程
技术标
投 标 人:大连原野景观园林工程有限公司
编制日期:2013年3月18日第一节工程概况
工程名称:大连海昌置地红酒庄园项目A8区一期景观施工工程
建设地点:大连开发区金石滩
招标人:大连海昌置地红酒庄园有限公司
工程范围:园林景观工程
执行标准:执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准。
工期要求: 92日历天
国家、行业标准及规范
《工程建设标准强制性统一标准》2002年版;
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001);
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92);
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002);
《灯具一般安全要求与试验》(GB7000-2000);
《室内外灯具光度测试》(GB9467-2000);
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);
《国家建筑标准设计图集》(99S304);
《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003);
其它地方规范
第二节施工平面布置图
仓 库 材料堆放
办 机械放置
公
室
食 宿
堂 舍
(注:施工现场周围为临时道路)
注:项目部办公室用于项目部人员日常办公,及充当会议室的作用;
宿舍用于项目部固定工人的休息之用;
食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用;
仓库用于储放用于本项目的材料和机械等;
材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用;
机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用;
车辆存放处用于上班时的车辆存放;
办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统,同时办公、生活区域设置临时用水系统;
卫生实行轮流值日制度,并做好检查及记录,保证卫生处于优良状态。
第三节施工部署和管理体系
一、项目部组织机构
我公司将建立项目部,合同签定后到达现场。施工期结束后保留现场经理1名、技工5名,其余人员退场;缺陷修复期满交付业主后,所有人员7天内全部退场。
组织机构图见附表1
附表一、拟为承包本合同工程设立的组织机构
二:施工顺序和施工计划
原则:
方便施工、保证质量、节约成本、减少重复施工、按期完成施工。先里后外、先地下,后地上、先土方,后铺装、先大,后小的原则。
施工计划详见附表
三、劳动力计划及保证措施
1、劳动力计划依据
根据施工定额、长期的施工经验、以及本工程所确认的合格目标和缩短工期的要求,劳动力拟按常规需要人数增加1/3强的量考虑,并就本工程所需施工专业工人熟练程度,技能方面加以重点要求,保证工程按期、按质完成。
2、劳动力来源
本工程劳务由公司统一调度进入工地、技术工人主要来源本地及公司技术操作工,经过近五年的专业培训,熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施工的要求。根据本工程的特点,我们将选派经验丰富的施工人员进驻施工,他们均有类似工程施工及管理经验,有较丰富的园林施工经验,精力充沛,实干精神强,多年在施工现场,创造出了良好的信誉。
3、劳动力进场保证措施
3.1 和每个施工人员签订工程劳动协议书,明确规定其在本工程施工中的职责。
3.2 配备齐全的劳保物品。
3.3 制定切实可行的项目部奖罚措施。
3.4定期组织对各班组工作人员进行培训及安全教育,全面提高施工人员素质。
3.5 根据施工进度,提前安排施工人员有计划进场。
第四节质量目标设计
一、质量总目标:
工程质量总目标为合格。
二、各分项工程质量目标、措施等
1.放线工程
1.1质量目标
放线工程质量目标为合格。
1.2质量保证措施
1.2.1用于测量国线的大钢尺除有cm标志外,必须要计量检定合格,并应妥善保管,以达到整个场地都使用同一类型尺放线。
1.2.2水准仪、全站仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用,并要注意进行妥善保管和使用。
1.2.3每次轴线测量都应由另一人进行复核,并积极协助监理工程师。
2、灰土工程
2.1质量目标
灰土工
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