企业形象CI设计商业培训课件.ppt

企业形象识别的结构 建设CI战略的程序 CIS（企业识别系统） MI（理念识别） 办公用品 招牌、旗帜 建筑物外观、橱窗 衣着制服 产品设计 广告与媒体、传播 交通工具 包装设计 工作场所设计 企业名称 企业、品牌标识 企业、品牌标准字样 企业标准色 企业造型、象征图案 企业口号、标语 应用要素 基本要素 VI（视觉识别） 干部教育 职工教育 文明礼貌、应接技巧 服务态度、工作作风 员工福利 工作环境 文化氛围 文体活动 对内 对外 BI（活动识别） 市场调查 公共关系 促销活动 服务活动 文化活动 信息交流 企业特征 企业作风 发展战略 管理原则 企业文化 企业精神 经营理念 CIS基本要素系统 提出CI计划 分析与调查 确定企业理念 行为与视觉设计 包括目的、理由、背景、计划方针、实施细则、导入计划、 实施的组织、费用预算等 调查企业现状和企业形象两方面 确定企业的目标、哲学、宗旨、精神、作风等 结合公司制度建设和公司视觉形象设计逐步进行 发表CI 将已制订的成熟CI方案向内部员工、新闻媒体和社会公众公开 发表内容包括：实施CI的意义和原因、进度和过程、识别要素 、统一的对外说明等 实施 关键在于企业领导的坚定信念和从我做起的作风 企业CI战略设计的步骤 （1）MI（理念识别） 企业内部问卷调查； 企业外部市场环境调查； 企业诊断； 企业经营宗旨、信条的确立； 经营理念确立； 企业经营方针的确定； 企业经营战略确定； 企业组织系统建立； 企业经营业务系统建立； 企业经营目标与长期规划、短期计划的确定； CIS手册的建立与编写。 （2）BI（活动识别） 环境整体规划； 展示活动规划； 产品开发研究； 广告策划； 公共关系活动策划； 促销活动规划； 市场营销策略研究； 公益性活动策略研究； 分销经营策规划； 员工礼仪规划设计； 训练干部计划； 员工教育培训规划； 企业内部共识活动规划； （3）VI（视觉识别） A. 基本要素 B. 应用要素 企业标识； 企业标准字体； 企业色彩计划； 企业形象图案与造型； 企业口号与标语； 标准使用规格； 辅助系统设计； 办公用品； 文具纸张、信封； 交通工具； 包装用品； 广告格式； 指示标识； 招牌； 制服； 旗帜； 其它相关应用项目整体设计。 案例：海尔的MI战略 海尔的文化理念——MI系统 海尔精神 卓越的产品——追求高质量、创造名牌 卓越的服务——国际星级服务 卓越的效益——追求最大利润，振兴民族工业 “敬业报国，追求卓越” 生存理念：“只有创业，没有守业” 用人理念：永远战战兢兢，永远如履薄冰 质量理念：人人是人才，赛马不相马 营销理念：先卖信誉，后卖产品 竞争理念：“浮船法”：始终保持比竞争对手高一筹，就能掌握市场主动权 市场理念：创造市场 只有淡季的思想，没有淡季的产品 只有被软的思想，没有疲软的市场 海 尔 理 念 售后服务理念：用户永远是对的 资本运营理念：东方亮了再亮西方 技术改造理念：先有市场，再建工厂 技术创新理念：创造新市场，创造新生活 职能工作服务理念：您的满意就是我们的工作标准 海尔理念 始终把企业的获利性与国家利益协调一致，既追求企业最大利润，又把振兴民族工业作为已任。 企业宗旨 海尔文化核心：创新为魂，人才为本 海尔管理原则： OEC管理法 6 S管理法 海尔核心竞争力 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 日事日毕、日清日高 通过服务来支撑品牌的那些经验、技能与知识的组合能力。 TANG.ART——798艺术的一个新空间。2010年大诚设计受邀为其打造整体品牌形象，品牌标志，品牌视觉系统管理规范，网站建设与宣传品设计等服务。 TANG.ART案例赏析 佐敦道，是广州一家大型连锁饮品，目前已有一百多家连锁店。佐敦“道”传达一种态度，一种生活方式。以“道”为文化背景，以“快乐之道”、“相处之道”、“分享之道”、“休闲之道”、“时尚之道”为品牌内涵。以佐敦道的中文谐音创造了一个独特的英文新名词“ZODODO”.图形上从城市中随处可见的人行横道所得灵感而创作图形，具有强烈的街头文化特性，不仅呼应了品牌名称，还寓意着品牌稳步向前发展，强调了佐敦道产品的完全性和信赖感，同时，横向条状的图形寓指搭建一个佐敦道于消费者之间，人与人之间沟通的桥梁，传达出品牌的人文情怀。具有很强的记忆点和识别性 佐敦道案例赏析 * 企业形象CI设计 第一章 CI概述 CI的形成历史 CI的概念 CI的价值