我自己整理的企业管理咨询2005年到2008年历年试题单选多选填空题汇总.docVIP

2005年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 —、单项选择题 1．企业管理咨询首先在哪兴起的?B．美国 2．确定咨询费用是在管理咨询的哪一个阶段完成? B．预备咨询阶段 3．下面选项中不属于企业总体战略咨询内容的是 P68 A．企业经营态势战略咨询 B．企业规模经营战略的咨询 C．企业经营空间战略咨询 D．企业投资战略咨询 4．当产品进入寿命周期的成熟期时，企业应采取哪广种投资战略? A．积极的投资战略 B．追加投资战略 C．不投资或少投资战略 D．负投资战略 5．完成企业目标所需开展的各项业务活动及其相互关系，构成了A．职能结构 6．下面哪一项不是企业管理组织咨询的基本原则? A．任务目标原则 B． C． D．成本最低原则 7．按照下面哪种依据来划分部门的不是事业部制结构? A．产品 B． C．职能 　　 D．顾客 8．资金节约型技术战略又叫 A．劳动密集型技术战略 B． C．知识密集型技术战略 D． 9．企业产品在市场上竞争力的大小，主要是用什么来表示? P184 A． B．市场占有率 C． D．技术领先程度 10．色彩管理是生产现场目视管理的一个重要内容，如在冶炼工人的休息室宜用 哪种颜色来消除职业疲劳? A．冷色 B． C． D． 13．大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是P282 A．经验估工法 B．类推比较法 C．统计分析法 D．技术测定法 14．下面哪个指标不是进行资金收益性分析的? A．总资金利润率 B．自有资金利润率 C．现金比率 D．股金利润率 15．对工业企业来说，自有资产比重是多少以上比较好? C．50％ 二、多项选择题 16．管理咨询工作一般有哪几种基本方式?P16 ABCE A．引进介绍 B．诊断建议C．推进改革 E．教育培训 17．管理咨询基本程序有哪些? P22 ABCE A．接洽阶段 B．预备咨询阶段C．正式咨询阶段 E．方案实施阶段 18．按照技术进步的方式不同，有哪几种技术方案可供选择? BDE B．独立开发型战略 D．技术引进型战略E．技术改造型战略 领导风格可以分成哪几种? ABDE P82 A．关系导向风格 B．任务导向风格 D．全方位导向风格E．分工导向风格 20．同类型包装策略的优点有哪些? ABD P388 A．有利于树立企业形象，提高企业声誉 B．有利于促进新产品销售 D．节约设计和印刷费用 2006年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理咨询 一、单项选择题 1．最早的企业管理顾问着重解决的关键问题是C．生产效率 2．企业经营战略的核心是C．战略目标 3．由最高管理者正式发布的与质量管理有关的组织总的意图和方向是C．质量方针 4．企业生产经营活动能够顺利开展的物质基础是 B．物资管理 5. 根据设备故障规律，在偶发故障期，哪种方法能有效的减少故障?P372 C．严格操作管理 6．消费品市场相对于生产资料产品市场而言，其渠道类型多为 A．长渠道 B．短渠道 C．窄渠道 D．直销 7．以下属于企业深层形象的是B．价值取向 8．以下不属于派生职能的是A．市场研究 B．产品推销 C．维修服务 D．市场营销 9．中小型的、产品品种单一、生产技术发展变化较慢、外部环境较稳定的企业较适合采用的管理体制模式是A．集权的职能制结构 10．当客户企业技术与先进企业技术差距较大，又缺乏独立开发技术的能力时，可选用的技术战略是 A．领先型技术战略方案 B．紧跟型技术战略方案 C．模仿型技术战略方案 D．配角型技术战略方案 11．以下不是质量管理咨询的特点的是P237 A以顾客满意为基本原则和指导思想 B以预防的观点出发C．以全面质量管理思想为基础 D以建立适合企业具体条件的、高效执行的质量管理体系为核心 12．物资重点管理法中，A类物资是 B．品种约占10％，而资金约占65％ 13．H型结构又被称之为C．子公司制分权结构 14．若客户企业的产品是低附加值产品，则其适宜的晶牌方案是 P385 A．中间商品牌 15．由于认识途径与认知方法的不同，出现在传播过程中企业形象和客观实际不符的情况叫做 D．企业形象的偏差性 当采取需求导向中的差异定价法时，如何才能保证提价策略的顺利实施? C．当供小于求时，且弹性系数小 17．生产现场的结构“点线面”中的“线”是指C．物流过程 用户需求的产品是由产品要素构成的，而生产系统能生产出满足用户需求的产品，就必须建立与之相应的功能目标。