科研单位推行勘探开发一体化管理方式的探讨＊.PDF

勘探管理 E X P L O R A T I O N M A N A G E M E N T DOI：10.3969/j.issn.1672-7703.2010.04.013 科研单位推行勘探开发一体化管理方式的探讨* 1,2 1,2 1,2 1,2 付金华 姚泾利 惠 潇 杜金良 （1中国石油长庆油田公司勘探开发研究院，陕西省西安市 710021；2低渗透油气田勘探开发 国家工程实验室，陕西省西安市 710021） 摘 ：要论述了长庆油田勘探开发研究院全面推行勘探开发一体化运作方式，发挥专业互补的技术优势，按照勘 探向后延伸、评价积极跟进、开发快速建产的思路指导科研工作，有效地提高了勘探开发效益。通过井位部署、生产支 撑、地质研究、信息共享4个方面的一体化工作，加快了规模建产速度，提高了工作效率，适应了油田快速发展的需要。 关键词：长庆油田；勘探开发；一体化；科研管理 中图分类号：TE 122. 13 文献标识码：A 鄂尔多斯盆地油气勘探开发范围跨陕、甘、宁、蒙 项工作都面临着巨大的压力，一方面是油田的快速上 4 2[1] 四省区，面积近37×10km 。长庆油田近年来按照 产急需大量的优质储量资源，另一方面是近年来发现 “大规模建设，大油田管理”的思路，坚定不移地实施 和落实的含油富集区能否实现快速有效开发。 勘探开发一体化，充分发挥整体优势，不断加大勘探评 作为油田公司主要的技术支撑单位，勘探开发研 价力度，加快规模建产速度，取得了丰硕成果，2009年 究院承担着每年6000余口的预探、评价及开发井的部 4t。 署管理工作。为发挥油田科研单位的整体技术优势，各 油气当量突破了3000×10 随着石油勘探开发的不断深入，面临的地质对象 科研基层科室互相配合、紧密协作，坚持勘探开发一体 日趋复杂，后备目标区块主要是物性低、油层深、勘探 化的工作思路，井位部署紧密围绕“整体勘探、整体评 开发难度大的“低、深、难”的地区，储层变化大、区 价、整体开发”的指导思想，在加强地质研究的基础上， 块分散、油藏规模小，发现规模储量和快速建产的难度 只要预探评价结果可靠、油藏规模落实，马上进行开发 越来越大。 规划方案的研究和部署，做到了油藏勘探评价与产能 面对时间紧、任务重、人员少的困难和油田快速发 规划同步，对后续各项开发建设起到了很好的指导作 展的紧迫形势，长庆油田勘探开发研究院迎难而上，立 用，满足了快节奏的勘探开发建设要求，缩短了建产周 足科研创新，打破先预探、再评价、后开发的传统思路， [2] 期，提高了整体经济效益 。 全面推行勘探开发一体化科研管理方式，勘探向后延 1.1部署方案交底 伸、评价积极跟进、开发快速建产，加强部署支撑统筹 考虑，整体推进地质研究和动态分析，把地下储量尽快 高度重视每年初的部署方案交底工作，认真做好 转化为现实产量，全面提升了勘探开发整体效益。 与各采油单位的方案对接。研究院组织勘探、评价及开 发等科研人员根据地质认识和勘探成果，结合整体规 1井位部署一体化，提高了规模建产速度 划方案和年度计划安排，分析不同区块的储量资源基 随着长庆油田的快速发展，勘探、评价、开发等各 础和成藏地质条件，详细论证井位部署依据、钻探目的 * 基金项目：鄂尔多斯盆地大型岩性地层油气藏勘探开发示范工程, 国家科技重大专项 （2008ZX05044 ）。 第一作者简介：付金华，男，博士，教授级高级工程师，现任中国石油长庆油田公