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新浪微博整肃草根大号谋变现 营销公司受挤压 见习记者纪佳鹏北京报道 新浪微博的钱不好赚了。 本报记者的调查显示，近日，多家依附于新浪的草根微博大号的日子开始变 得难过，受到冲击更大是以微博易为代表的第三方微博营销平台。 微博易创始人徐扬向记者承认，受到新浪微博近期的政策调整影响，微博易 的营业额已经下降了30%-40% 。而与微博易合作的微博数也下降了20% 。 而这一切的起源，可以追溯到新浪微博急于商业化的心态上。随着新浪的股 价由最高峰的125 美元下跌到目前的50 美元，投资者对新浪微博尽早商业化的 预期愈发强烈。在这样的背景下，新浪开始将手伸进那些微博营销公司的钱袋。 这是一个让新浪左右为难的命题：在新浪微博崛起的过程中，这些第三方微 博营销机构曾经发挥了重要作用，许多微博营销机构大赚其钱，但新浪从中却所 获甚少。一些微博营销机构的过度商业化炒作，甚至严重破坏了微博的生态。 在这样的背景下，新浪微博开始通过各种方式要求这些微博营销机构和新浪 官方合作，并从中抽取费用。 “我们最近已经不敢再投资那些依附于新浪的微博营销公司了。”一家著名外 资VC 的投资人告诉记者，新浪频繁的政策调整使得那些微博营销公司的系统性 风险变得很大，曾经火热的此类创业项目，开始受到资本市场的冷遇。 整肃草根大号 1 月8 日，粉丝51 万的新浪微博账号“韩剧情报网”突然收到新浪微博系统 管理员通知，称其发表的微博“涉嫌存在妨碍用户体验或影响新浪微博正常运营 的商业行为，已被管理员加密。”新浪同时通知该账号，以后需要通过新浪微博 官方的任务平台“微任务”发布商业广告信息。 类似事件近期屡屡发生，这被解读为新浪在清理微博生态，也有人认为，新 浪是想从草根大号赚的钱中分上一笔。 “新浪微博一直想要对草根大号进行治理，去年12 月份开始做了更严厉的打 击，很多大号发布广告会遭到新浪微博屏蔽甚至封号。我们检测到近期草根大号 减少了20%左右。”第三方微博营销平台微博易创始人徐扬对记者说。 事实上，当微博商业化问题仍让新浪很头疼时，“全球经典”、“冷笑话精选” 等微博大号早已赚得盆满钵满。有消息称，2011 年一个拥有300 万粉丝 的草根 大号，转发一条微博的报价最高可达5 万元，2011 年仅一个“微博搞笑排行榜” 的年利润便是1500 万元。如此庞大数字背后的草根大号们由专业的运 营团队 在管理，其日常工作主要是进行内容生产以及维护粉丝数量。看到这个市场的丰 厚利润，很多个人和团队也纷纷进入管理运营这类别草根大号中。 专注于社会化营销的上海维拉沃姆公司副总裁涂晓明表示，草根大号运营公 司团队很多分布在二三线城市，运营和人力的成本比较低。“ 目前大号成为微博 比较常用的、为数不多的有效模式，没有过多的选择，而向新浪购买广告则要昂 贵许多，因此这些公司利润不少。” 这些草根大号虽然数量众多，但大多处于作坊式管理，为了避税等原因基本 不公开露脸。 新浪和草根大号的博弈一直在进行着。这些大号对活跃新浪微博的气氛曾起 到重要作用，但其泛滥的微博广 告也开始对微博的用户体验造成不良影响。尤其重要的是，新浪此前无法从 这些大号不菲的收入中分到一杯羹。 2012 年3 月，新浪大范围对微博上的僵尸粉进行清理，目标便是此类草根 大号，经过此次“扫荡”，草根大号的掉粉率基本在10%以上，多则高达 30%到 40% ；4 月，新浪宣布要将草根大号上的广告彻底肃清；紧接着5 月，“微博搞笑 排行榜”、“全球经典”等一部分草根大号遭到新浪一段时间的禁 言，原因则是内 容抄袭。 在此影响下，2012 年草根大号单次推广费用基本回落到五千元以下。 要草根大号“分钱” 去年9 月，新浪微博“微任务”平台上线。在微任务中，新浪微博机构认证和 申请并经过“微任务平台”审核通过的用户，可以通过微任务平台上完成“转发微 博”等推广任务而获取收益。而新浪将从用户的实际结算收益中提取30%的费用， 作为微任务平台的使用费。 “微任务”的推出，某种意义上标志着新浪开始问这些草根大号收钱。 而也有消息称，新浪将对微博营销大号收取“入场费”，粉丝超过50 万、未 经认证的营销大号必须与新浪签约分成，否则将屏蔽其发布外链。 “很多草根大号没有与微任务合作自己发送广告就遭到屏蔽甚至封号，这使 得很多草根大号运营公司大面积裁员。”徐扬对记者说，以前是