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第六章 作业测定work measurement School of energy science and engineering Contents 学习要点 理解作业测定与方法研究间的密切关系 了解作业测定的内容 了解作业测定的应用领域和重要意义 掌握作业测定的主要方法（重点） 运用作业测定技术参与应用改善（难点） 6.1 作业测定概述 作业测定（Work Measurement） 在方法研究并建立标准作业程序和作业方法基础上，测定必需的作业时间，通过评比、宽放等技术，制定出合理的标准时间，并以此作为工作设计和制定劳动定额的依据 6.1 作业测定概述 作业测定（Work Measurement） 作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。 6.1 作业测定概述 作业测定的目的 制定作业系统的标准时间 制定实施某项作业所需的标准时间，作为工作计划、指导、管理及评价的依据。 改善作业系统 观察某项作业的全过程，以及测定各单元作业的所需时间，其数据作为改进工作的依据。 制定最佳的作业系统 实施某项作业有两种以上的方法时，以每种作业方法所测定的时间作为比较依据，好中选优，以制定最佳方案。 6.1 作业测定概述 作业测定的目的 核算企业生产工作量、劳动量 是编制计划、平衡生产能力、安排生产进度、计算工人需要量和进行定员编制和调整劳动组织的依据 计算劳动消耗 是正确计算产品成本和估算新产品价格的基础。 6.1 作业测定概述 应用 比较各种工作方法的效果，在相同条件下，时间最短者为最优。 平衡作业组成员之间的工作量 决定每个作业人员能操纵的机器台数 提供编制生产计划和生产进程的基础资料 提供产品或服务的估算标价、销售价格和交货合同的基础资料 确定机器利用率指标和劳动定额，并可作为制定奖励办法的基础 提供劳动成本管理的资料 6.1 作业测定概述 6.1 作业测定概述 6.2 标准时间 标准工时 标准工时，是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业者，以正常的速度，完成某项作业所需的时间。 6.2 标准时间 标准时间与工时定额 6.2 标准时间 标准时间的应用 制定标准时间的方法 6.1 作业测定概述 制定标准时间的方法 制定标准时间的方法 标准时间结构与计算 标准时间结构与计算 某一单元观测时间为0.8min，评比系数110%，宽放率为5%，则该单元作业的标准时间是多少？ 6.3 作业测定方法 常用方法 6.3 作业测定方法 工时消耗分类 6.3 作业测定方法 6.3 作业测定方法 6.3 作业测定方法 工作日写实 6.3 作业测定方法 工作日写实的目的和作用 工作日写实的种类 工作日写实的步骤 工作日写实的步骤 工作日写实的步骤 工作日写实的步骤 工作日写实的步骤 秒表时间研究（测时） 秒表时间研究 秒表时间研究（测时） 时间研究表格 秒表时间研究（测时） 秒表时间研究步骤 秒表时间研究步骤 1.获取充分的资料 秒表时间研究步骤 2.划分操作单元 秒表时间研究步骤 3.测时以及方法 秒表时间研究步骤 3.测时以及方法 秒表时间研究步骤 3.测时以及方法 秒表时间研究步骤 关于差值测时 秒表时间研究步骤 实值记录 秒表时间研究步骤 实值记录 秒表时间研究步骤 秒表时间研究步骤 秒表时间研究步骤 剔除异常值 秒表时间研究步骤 误差界限法 误差界限法 d2值法 d2值法 d2值法 决定每一单元的平均操作时间 计算正常时间 评比与正常时间 正常时间是指以正常速度完成一项作业或操作单元所需的时间。 人的动作可能比标准动作快，也可能比标准动作慢，所以观测时间还不能作为标准时间，必须利用“评比”予以修正，使其成为不快不慢的正常时间。 所谓“评比”，就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己所认为的理想速度（正常速度）作比较。 计算正常时间 评比与正常时间 评比实际上是一种判断或评价技术，其目的在于把实际操作时间，调整到“合适适当”的操作者的“正常速度”上来，把观测时间转化为正常时间。 因此，时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想的速度（正常速度），然后再根据这个理想速度去评比操作者动作的快慢。 计算正常时间 评比与正常时间 理想速度（正常速度）的建立，有以下几种国际公认的： 走行：平均体力的男子，不带任何负荷，在平坦道路上以4.8公里/小时的速度行走。 分发扑克牌：30秒内将52张扑克牌分成四堆的速度 插销子：将30只销子插入到30只孔内，用0.41分钟。 时间研究人员必须通过训练，逐渐在自己头脑中建立起正常速度的标准，以便能正确判断。 计算正常时间 常用的几种评比方