2010年上半年度安全工作总结.doc

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2010年上半年度安全工作总结

2010年上半年度 哈大客专铺轨项目部安全生产情况汇报 有限公司工程部: 我部承建的哈大客专铺轨工程,根据业主确定的施工计划,正线及站线铺轨运输施工因受线下单位影响未具备开工条件。为确保后续施工生产的顺利进行,我部上半年主要是基地零星建设、组织进料、龙门吊安装调试检测(含群吊调试)、长轨装卸和联络线铺设以及道岔预组装工作,项目安全生产风险相对较小,现场安全基本受控。现结合2010年项目二季度及六月份生产实际,就我部安全生产具体情况汇报如下: 一、目前项目安全生产情况 目前我部正在进行基地与新双城车站联络线铺轨施工,吊卸长轨25公里,现场均安排安全管理人员跟班作业,特别是长轨装卸和道岔料吊卸时,项目现场负责人、项目安全管理人员以及作业队专、兼职安全员现场跟班监控,确保安全受控。新公主岭、新扶余、新德惠站道岔料进场时,均派驻现场负责人、材料员和技术员进行现场管理。其中新公主岭已开始进行钢筋加工制作;新扶余、新德惠道岔料基本到位。结合项目施工特点以及东北气候和人文环境,重点加强进场人员的各种形式的安全教育,包括日常行政管理规定。目的是在项目未形成大干前,利用一切教育形式给员工树立安全生产意识,把以前“要我安全”转变成“我要安全”的思想境界中! 安质部上半年进行安全教育三次,安全技术交底,综合交底一次,分部分项交底15次,安全生产费用投入为。。。元 二、存在的问题: 1、个别施工作业队不能把安全、进度和质量三方关系进行有效统一和认识,片面重视施工进度。 2、由于站线较长,一旦形成大干趋势时,项目安全管理人员不能满足于现场施工所需。 3、专业分公司(如道岔分公司)在我项目现场的安全管理人员配备不满足现场施工需要。 4、外施队安全教育和现场监管力度需加强,特别是要加大现场安全处罚力度。 三、下步即三季度安全管理工作计划: 1、根据项目施工计划,重点做好新扶余、新德惠站进场新工人的三级安全教育培训考核工作。并根据不同工种下达安全技术交底。 2、以安全生产月活动为契机,开展好“安全生产关系你、我、他”安全知识抢答赛活动。 3、组织好7-9月份安全管理目标分解月及季度考核评分工作。 4、根据三季度施工计划,我部主要施工内容为道岔施工。为此,加强三季度道岔施工作业现场的零星吊装、现场临时用电、车站驻地宿舍防火等安全检查和监管工作。 安质环保部 二0一0年六月十九日

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