工程款支付管理办法推荐.docVIP

工程款支付管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范和加强xxx有限公司（以下简称公司）工程款管理，明确工程款支付审批程序及职责，特制定本办法。 第二条 本规定适用于公司在xxx新区投资的公益性项目工程活动中发生的勘察、设计、施工、采购、监理等工程款的支付。 第二章 工程付款原则 第三条 工程付款应在工程预算的范围内付款；无预算或超预算，则先提出申请，经总经理或董事长批示后执行；工程。 第四条 申请工程付款：必须签订合同，并需提供本制度第四章所要求的全部单据，单据不齐全，财务部有权拒绝付款 第七条 建筑工程和装修工程各期付款比例：（1）工程预付款：一般情况下，工程预付款不得超过合同金额的20%；（2）工程量过半：累计支付到合同金额的50%（扣除原一定比例的预付款）；（3）、工程竣工：累计支付到合同金额的95%（扣除剩余比例的预付款）；（4）、质保金：质保期过后，无质量问题时支付剩余5% 第三章 工程款支付流程 第八条 工程设计费 说明：《设计费支付审批表》格式见附件1 第九条 甲供材或设备 说明：《工程材料、家具、设备入库交接单》格式见附件2 第十条 安装工程付款 说明：《工程预付款支付审批表》格式见附件3 《工程进度款支付审批表》格式见附件4 《工程决算款支付审批表》格式见附件5 第十一条 建筑工程、装修工程 说明：《工程预付款审批表》格式见附件3 《工程进度款审批表》格式见附件4 《工程决算款审批表》格式见附件5 第十二条 工程合同金额变更 说明：《工程合同金额变更审批表》格式见附件6 第十三条 工程质保金 说明：《工程质保金支付审批表》格式见附件7 第四章 工程付款各部门职责 第十三条 工程款付款职责 1、工程部：对工程形象进度、工程质量与付款额度的真实性、相符性、合理性负责；对履行预算、合同、决算的准确性、合理性负责 2、财务部：根据预算、合同，对付款对象和付款金额的真实性、准确性负责 第五章 附 则 第十四条 本制度由公司工程部负责解释。 第十五条 本制度自下发之日起施行。 XXXXXXXX财务部 。 工程 技术部门 总工程师 （审核） 单据要求： 1、合同 2、正规发票 3、《设计费支付审批表》 会计 （审核） 工程总监（审批） 财务总监 出纳 （付款） 总经理 资金权限： 1、财务总监：5万以下 2、 总经理： 5万以上 工程预算部（审核） 会计 （审核） 工程总监 （审核） 财务总监 出纳 （付款） 总经理 资金权限： 1、财务总监：5万以下 2、 总经理： 5万以上 项目经理 单据要求： 1、《采购审批报告》 2、合同（3000元以上） 3、正规发票 4、《材料验收入库表》 或《设备验收入库表》 5、‘付款审批表’ 工程预算部（审核） 工程总监 （审核） 财务总监 出纳 （付款） 总经理 资金权限： 1、财务总监：5万以下 2、 总经理： 5万以上 项目经理 预付款单据要求： 1、合同 2、《工程预付款审批表》 支付时期：合同约定 进度款单据要求： 1、建筑业发票 2、《工程进度款审批表》 支付时期：合同约定% 决算款单据要求： 1、建筑业发票 2、《工程决算款审批表》 3、《工程竣工验收报告》 支付时期：合同约定 会计 （审核） 工程预算部（审核） 工程总监 （审核） 财务总监 出纳 （付款） 总经理 资金权限： 1、财务总监：20万以下 2、 总经理： 20万以上 项目经理 预付款单据要求： 1、合同 2、《工程预付款审批表》 支付时期：合同约定 进度款单据要求： 1、建筑业发票 2、《工程进度款审批表》 支付时期：工程完工50% 决算款单据要求： 1、建筑业发票 2、《工程决算款审批表》 3、《工程竣工验收报告》 支付时期：工程全部完工 会计 （审核） 工程预算部（审核） 项目经理或设计人员 工程预算部 （审核） 工程总监 （审核） 单据要求： 1、《工程合同金额变更审批表》 资金权限： 1、工程总监：增长10%以下且金额未超过2万 2、 总经理： 增长10%以上或金额超过2万 总经理 （审核） 行政助理 店长 （审核） 工程质量验收部门 （审核） 单据要求： 1、《工程质保金审批表》 支付时期：质保期过后 会计 （审核） 财务总监 （审批） 出纳 （付款）