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电大领导班子2013年述职述廉报告 　　 　　电大领导班子2013年述职述廉报告 　　 　　 　　一年来，在市委、市政府的正确领导下，在全校教职工的支持努力下，电大领导班子认真学习贯彻党的第十八次代表大会精神，紧紧围绕全市中心工作，结合学校建设、改革、发展和稳定的实际，为更快更好的满足人民群众接受良好教育的需求，我们进一步严格目标管理责任制，强化管理措施，团结奋进，全面完成了年初提出的各项目标任务，为学校今后的发展打下了更加坚实的基础。 　　一、认真学习党的十八大精神，进一步理清发展思路 　　根据地委及地区教育工委的统一安排部署，学校党委制定周密的学习计划组织全体教职工认真学习党的十八大精神，并在全体党员干部中积极开展“认真学习十八大，努力实现中国梦”的活动和“党员六带头、以人为本促发展”的党建品牌建设活动，紧紧围绕“培养什么人，怎样培养人”、“办什么样的哈密电大，怎样办好哈密电大”这两个根本问题，把办好人民满意的电大作为一切工作的出发点和落脚点以及检验标准和确定发展目标的依据，取得了显著成效，形成了党、政齐抓共创，党员干部积极参与的良好局面，使学校充满了朝气和活力，保持了学校积极向上、开拓进取、安全稳定、不断发展的良好势头，全面推进学校党的建设，为学校各项工作的快速、高效发展提供了坚强的政治保障。 　　二、抓住中心，突出特色，各项工作取得显著成效 　　根据地区教育改革与发展的总体要求，结合我校实际，2013年我们超额完成了地区效能办、教育工委、教育局下达给我校的绩效考核指标任务，特别是在以下方面取得了突出成绩。 　　（一）扩大办学规模 　　电大招生是生存线，2013年学校党委根据地区经济高速发展对人才需要的要求，及时调整专业设置和发展思路，把学历教育与非学历培训并重作为学校发展的主要目标。充分利用各种宣传媒体，向全社会广泛宣传电大远程开放教育、奥鹏教育、非学历教育培训的专业、优势、特点、教学方法和学习形式。同时还积极做好奥鹏的招生和办学工作，充分发挥电大网络系统教育的优势，积极同疆外的名牌大学联合办学，收到了好的效果。通过努力，今年春、秋两季我校共招生1855人，其中：开放教育1571人，奥鹏教育158人，郑州大学远程学习中心126人，完成了年初制定的招生目标的231.88%。目前，在校生达到了4128人，是哈密电大建校以来在校生最多的时候。非学历教育也突破了年初制定的工作任务，培训达到3022多人次，完成年初确定的目标的200%，创收35万元左右，完成年初确定目标的175%。 　　(二)改善办学条件 　　2013年学校党委从学校实际出发，不断加大学校的硬件建设力度，进一步改善了办学条件。一是投资60万元更换电梯；二是投资50万元修建警卫室；三是投资9万元开办了学校职工食堂；四是投资13万元修建了云教室；五是投资18万更换了消防设备。 　　（三）提高教学质量 　　教学质量是电大的生命线。一年来，学校党委一班人站在学校发展战略全局的高度，认真研究提高教学质量问题。一是认真抓好新生的入学教育，使学生一入校就充分了解电大教与学的方式方法和电大管理的基本要求。二是重点抓好学生到面授辅导工作。结合成人学生的特点，把学生的上课面授辅导时间时尽量考虑方便学生的时间，大大提高了学生的到课率。三是认真抓好教师上课前的备课检查工作和听课评课工作。四是根据课程的易难程度，对个别课时数进行了增加或减少的调整。五是重点抓好学生上网学习及网上互动教学活动，充分利用电大远程教育优势和信息资源的优势，积极组织师生开展网上教学和师生网上互动的学习活动，以提高学生自主学习的能力，收到了极好的效果。六是积极进行高职类双证改造专业课程的实施工作，极大提高了学生的实际操作能力。七是重点抓好考试工作，保证考试质量，促进了学生学习的主动性。八是积极开展教研活动，进一步促进教师间的相互学习与交流，提高了教师的业务知识水平，极大地调动了教师工作的积极性。 　　（四）抓好科学研究工作 　　科学研究工作是高等学校的主要工作之一，是电大远程教育创新实践的源泉，对于人才培养具有重要的引领和指导作用。 　　1、2012年我校向新疆电大申报立项的科研项目：《关于数据挖掘在新疆电大平台上的解决方案》，通过一年多的努力，2013年底前有望结题。 　　2、2013年我校向新疆电大申报立项的科研项目：《现代信息技术条件下开放教育英语课程学习的网上教与学模式改革探究》，此项目正在积极的进行中。 　　3、2013年全体教职工发表相关论文共计20篇，其中：国家级4篇、省级14篇、地区级2篇。 　　（五）加强内涵建设 　　加强学校内涵建设，提升办学的整体优势是电大面向未来不断发展的根本。为此，2013年学校党委从学校实际出发，进一步内涵建设。一是加强教师业务知识培训，提高全体教职工的业务水平。坚持对