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第三节 领导的权变理论 一、费德勒模型 二、赫塞—布兰查德的情景理论 三、领导者—成员交换理论 四、路径—目标理论 一、费德勒模型 费德勒的权变模型指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配： a. 与下属相互作用的领导者的风格 b. 情境对领导者的控制和影响程度 费德勒开发了一种工具，叫做最难共事者问卷，简称LPC，用以测量个体是任务取向型（LPC得分低）还是关系取向型（LPC得分高）。 1.确定领导风格 费德勒把领导风格分为任务取向型和关系取向型，他认为领导者风格是与生俱来的，个人不可能改变自己的风格去适应变化的情境。 2.确定情境 费德勒列出了三项维度，他认为这是确定领导者有效性的关键因素： (1) 领导者—成员关系 (2) 任务结构 (3) 职位权力 3.领导者与情境的匹配（见下图） 费德勒的权变模型 由上图可知：任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作更有利，而关系取向的领导者则在中等有利的情境中干的更好。