广播站调研报告.docVIP

调研分析报告及规划方案 调研分析报告 一、广播站调研分析报告 2011-2012年，在我担任哈尔滨华德学院广播站副站长期间，广播站的人员配置、节目版块、内容设置、等较以往有所不同，根据目前的一些情况，我就广播张的部门现状、人员结构配置、现有资源、存在问题进行了全面的调查了解。 现将具体情况汇报如下： 1.部门现状 哈尔滨华德学院学生会广播站即“FM2 74.3华德校园广播网”始创于2003年。自2004年校园广播站创建以来，经历七届成员的共同努力已正式确立校园广播站的名称——“FM2 74.3华德校园广播网”。作为学院的主要宣传窗口、传播媒介，广播站现有固定广播节目板块8个（其中早间、午间各1个，晚间特色5个，晚间久久1个），主要负责工作有日常校园广播、学院活动宣传、日常早晨升旗、大型升旗、早操、活动外派主持等。平均每学期工作日96个，总播音时长276小时，节目播送320期。 2.人员结构配置 广播站现有主持人10名，导播5名，站长、副站长各一名，主持人每周平均播音次数3.5次，导播平均导播次数4.5次，人员配置是早间节目主持人、导播各1名，午间节目主持人2名，导播1名，晚间节目主持人4名，导播2名。为提高节目质量，主持人之间及主持人和导播之间基本以搭档模式组合，其中午间新闻主持人共6名。如果有活动需要外派主持人，我们会根据活动类型选择合适的主持人参加。 3．现有资源 （1）人员资源 主持人10名，导播5名，站长、副站长各1名 （2）物质资源 广播室1间 站内现有播音设备资源如下表： 名称 调音台 电脑 座麦 室内监听音箱 CD机 收音机 外接音箱 001天线 数量 1个 1台 2个 2个 1台 1台 4个 1个 座麦使用时间两学期，电脑使用时间两年，其他设备使用时间5年以上。另有桌椅7套，为内部会议所用；储物箱三节，为文件存档所用。 4.存在问题 据了解，我们的兄弟院校，基本上广播站工作的涵盖内容比较广，承担的任务量大，涉及的活动多，而且相对来说，机制比较成熟。通过对比，发现我们的校园广播站仅仅停留在校园广播这一块，对于校园文化建设没有发挥最大的作用，也没有更多的机会参与校园文化活动的策划和组织，仅仅停留在宣传上，很好的资源浪费掉了，其实广播站的委员素质相对来说是很高的，能力也很突出。因此，我觉得在今后的校园文化活动中，应该让这个组织参与进来，这样不断的磨练之后，广播站会更好的发挥校园文化建设先锋的作用，甚至能够引领整个学院的校园文化建设，潜力是很大的。 此外在人员配置上，据我的工作经验，就广播站目前的设备资源和规模，最优的人员配置是主持人10-12名，导播6-7名，编辑5-6名，站长1名，副站长3名，其中招新后，站长负责部门工作总协调，副站长分别负责导播培训管理、主持人培训管理和编辑培训管理工作。 设备落后或不足使得校园广播的覆盖面积不是很大，在一些学院大型升旗仪式的时候也不能很准确的把握时间和音乐停顿，另外设备问题使得广播站的规模和影响性不大，这同样也影响到我们的校园文化建设。 其次，由于广播站是学院宣传的主要阵地，所以我们需要每天都坚守岗位，而广播站播音室位于教一105室属楼角阴面位置，从不进阳光，尤其冬季，室内十分阴冷。而广播站对面有屋子闲置，且视野良好，若能够搬迁过去，相信对广播站的工作人员也是一次很好的支持鼓励，希望有关领导能考虑批准广播室搬迁。 二、秘书处调研分析报告 由于秘书处是本学期新设置根据个人理解和了解，主要工作内容是在院团委领导下的一个传达团委工作指示精神，协助团委老师完成日常工作，协调各部门工作，督促各部门执行工作计划的部门。同时还负责管理团委各种文件的存档及办公室使用，保持办公室的干净整洁，为团委老师创造较为舒适的工作环境等。 由于秘书处是新设置的组织机构，作为一个组织，首先需要有自己的管理章程和工作制度，并在具体的工作过程中不断修改和添加，使其更加完善。在协助老师工作的过程中需要处理和编写一些材料和表格，所以在招新的时候要特别要求对常用办公软件的熟悉使用。协调其他各部门工作的时候还要求有较强的协调沟通能力，工作要踏实，有眼力劲等。 秘书处工作的目标应该是成为老师最好的帮手，最值得老师信赖的学生组织，最让老师满意的学生组织，最有工作效率的学生组织，基本素质最好的 建设规划方案 一、广播站工作 按照院团委领导老师的指导思想，继续完成节目体系的系统化和规范化，提高播音质量，增加影响力和宣传力，最大化发挥宣传阵地作用。提高整体内部人员的工作素质，以此保证学院文化建设排头兵的战斗力，保证各项任务的顺利完成。 下阶段具体的工作内容有以下几点： 招新选拨 作为学院文化宣传的主阵地，广播站的人员选拨历来都是非常严格的，主持人、编辑和导播都必须有较强的工作能力和业务素质或潜力。