双板村计生工作落实为主情况汇报.docVIP

双板村规范计划生育优质服务 工 作 汇 报 双板村地处马鞍山的东郊濮塘风景区内，占地面积约10平方公里，总人口约2300余人，860户，育龄妇女约640人。2004年底并村后，由于村面积大，一些计生工作人员不安心工作，加之对全村育龄妇女底数不清，并村后前两年，计生工作曾一度出现滑坡状态。就此，我村两委一班人，深刻地进行了反思，并及时对计生工作人员进行了调整，增聘了一名具有大专文化的计生专干，加大了计生队伍建设，计生工作得到稳定。特别是2010年以来，在上级政府的大力支持和正确领导下，通过村两委成员和计生工作人员的共同努力，我村计生工作稳步提升。我村的具体做法有以下几个方面： 抓责任，确保工作落实到位 根据年初与街道签订的《计生责任书》规定，村书记和主任均为村计生第一责任人，我们把这个第一责任人不仅仅落实在纸上，而是真正担负起了责任人的职责，我们每月召开一次计生例会，及时了解计生工作状况，对那些难的、棘手的事情亲自过问，帮助计生工作人员上门做工作或外调，在抓好第一责任人的同时，我们层层落实责任，村两委成员每人包保一至二个村民组，村主要领导也不例外，并把包保责任分解至村民组长一级，依据《霍里街道计划生育目标管理奖惩暂行办法》及《村计划生育包保责任制度》严格实行考评，村包保责任人和专干每年4000元计生绩效工资与包保完成情况挂钩，村民组长的工资分固定工资和考核工资两块，村民组长的考核工资也与计生包保完成情况相挂钩，年底由计生工作人员根据每人工作落实情况打分，兑现年报酬。 二、抓孕检，夯实工作基础 我村640多人的育龄妇女是计生工作的主要针对对象，我们把这640多人分为放心人群、一般人群和重点人群，针对不同的人群，采用不同的方法。2011年我们着重抓了重点人群的孕检，我们每季度对重点人群进行孕检，做到人见人检，以便及时发现政策外怀孕的情况，及时采取补救措施。2011年在孕检中及时发现14例政策外怀孕，及时做了补救措施。对流出人员我们实行户籍地和现居住地双向协助的管理方法，要求流出人员每季度反馈一次孕检单，对孕检按时反馈的实行奖励，除报销发票外另奖励50元现金，对无孕检反馈的，我们及时派人到流出人员现居住地，与当地计生部门取得联系落实双项管理。2011年共派出10人次，先后到达到庐江、淮南、蒙城等6个地方办理落实流出人员双向管理。对在孕的人员，实行跟踪服务，每月进行随访一次， 2011年全村流出人员孕检反馈率达100%，全村早孕发现率96%，大大提高了计生工作主动性。 三、抓手术，控制人口增长 由于受土地征迁、置换等因素的影响，早婚早育、抢生的现象一度在我村蔓延，村两委针对上述现象，及时召开专项会议，研究布置相关措施，一方面组织相关人员分片到孕龄妇女家中宣传人口和计划生育政策和她们促膝长谈，使她们懂得计划生育是一项国策，不能只顾个人利益。另一方面对个别钉子户在多次上门做工作无效果的情况下，在征得上级部门的支持和配合下，采取必要的强制手段，决不手软，由于措施有力，方法得当，我村2010年政策符合率由去年的85%提升到95%，手术到位率100%，有效的遏制了政策外生育。 四、抓温馨服务，提高群众满意率 随着新农村建设不断深入，农村妇女对生殖健康、避孕节育等方面需求日益增加，这就要村里经常开展妇女健康保健生殖健康，避孕节育等方面的宣传培训和服务，满足群众的需求。但苦于村里一直无标准化的计生服务室，各种活动一压再压。2010年我们在经济十分困难的情况下，挤出8.5万多元新建了标准化的计生服务室，可以为全村育龄妇女提供安全可靠的计划生育技术服务和咨询服务，提供了优质温馨服务环境，也为双板村的计划生育健康稳定发展奠定了良好的基础，2011年我们利用服务室为全村妇女做了查孕、查环、查病，其中查出患有妇科病人员30多人，及时督促她们进行医治。同时2011年全村计生工作投入资金近15万元，各项优惠政策得到有效落实，有效地提高了群众对村计生工作的满意率，进一步促进了双板村的计生工作稳步提升。