《典型地质灾害勘查技术 》精品讲稿.ppt

三、典型地质灾害勘查技术要求—泥石流 可研阶段泥石流勘查报告 正文：序言，泥石流形成的地质环境条件，泥石流形成区、流通区、堆积区的工程地质和水文地质特征，泥石流的成因、类型、规模、活动特征、危害程度及发展趋势，泥石流特征值的确定方法和计算结果，泥石流防治工程方案比选及建议 图件：平面图、剖面图、钻孔柱状图、坑槽探展示图、附件：岩土物理力学测试报告、地球物理勘探报告和泥石流监测成果等 三、典型地质灾害勘查技术要求—泥石流 设计阶段泥石流勘查报告 正文：序言，泥石流流域工程地质和水文地质条件，泥石流活动特征、危害程度及发展趋势，泥石流治理工程区工程地质和水文地质条件，治理工程地基及边坡的稳定性，泥石流特征值的确定及其确定方法等 图件：结合泥石流治理工程，提交供设计使用的工程地质图册，包括各治理单元的平面图、立面图、剖面图、钻孔柱状图及坑槽探展示图等 附件：并提供岩（土）体物理力学测试、原位测试、设计参数和各种监测的资料及附件 四、地质灾害勘查现场管理 1 编制项目施工组织计划书 对于大型地质灾害勘察项目，在接受任务后，在正式开展工作前应编制项目施工组织计划书，对于没有提交正式设计书的还应提交设计文件。编制完成后，应报委托单位、监理单位及上级主管部门（如当地国土局） 四、地质灾害勘查现场管理 施工组织计划书一般包括以下内容： 工程概况、设计方案及设计工作量、 勘查外业实施方案（资料收集整理、地形测量、水工环测绘、物探、勘探、抽水试验、地表与地下水水动态监测、试验与测试） 勘查组织机构及人员安排（组织机构设置、人员安排计划）、仪器设备配备计划、总体工作进度计划等 附图：xxx地质灾害勘查项目施工平面布置图 四、地质灾害勘查现场管理 2、现场管理 （1）人员管理（现场组织机构设置及人员配备） 一般需根据项目规模大小来组建勘查项目部，项目部下设若干个技术小组 一般包括： 综合组、测量组、测绘组、物探组、钻探与野外试验组、动态监测组、后勤组（机械设备、发电）等。各技术组应配备1名负责人及若干个组员。 对于项目规模较小的，机构设置可以简化或合并 四、地质灾害勘查现场管理 （2） 设备管理（准备好拟投入的仪器设备） 一般灾害勘查项目须投入的仪器有许多，应根据勘查内容来确定，具体可有： 地形测量仪器 地质测绘仪器 物探仪器 钻探设备 现场测试设备 抽水试验设备 交通工具： 后备设备：如发电机 四、地质灾害勘查现场管理 （3）进度管理 制定进度计划 严格执行所制定的进度计划，实时过程检查，发现影响进度的因素及时处理或调整 （4）成本管理 （5）质量管理 事前控制：技术交底、上岗培训 事中控制：分项工程、重点环节、分部工程 监理 事后控制：野外验收、竣工验收、成果提交、档案资料 四、地质灾害勘查现场管理 （6） 组织协调 包括： 人际关系协调 组织关系协调 供求关系协调 配合关系协调 约束关系的协调 四、地质灾害勘查现场管理 （7）安全管理 制定项目安全管理制度 建立安全组织体系及相应的责任体系（如专职安全员） 进行安全培训和安全教育 采用安全技术组织措施 开展安全防护和安全施工研究 加强安全检查和考核 四、地质灾害勘查现场管理 （8 ）施工现场管理 合理规划施工用地 科学地进行施工总平面设计 按施工阶段及时合理调整施工现场的平面布置 加强对施工现场使用的检查 建立文明的施工现场 及时清场转移 五、地质灾害勘查报告编制 地质灾害勘查报告编写的主要程序 1、资料验收 对于中型以地质灾害勘查项目，野外工作结束后，必须对其工作程度和主要工作成果进行全面检查或现场验收，经过检查合格后，才能进入编写勘查报告的程序。野外工作结束前的地质成果检查验收，分为自检和野外验收。 自检：由勘查单位自行组织进行。自检包括自检、互检和抽检，自检和互检的数量为100%，抽检的数量不得少于30%。 野外验收：由任务下达部门或上级主管部门主持，按勘查灾种的类型组织相关专业的专家到现场进行验收。 （在验收通过前，钻孔岩芯、山地工程关键地质露头应保留完整。原始资料应真实、准确、完整，并应提出初步分析结果。） 五、地质灾害勘查报告编制 （2）确定报告提纲，进行任务分工 首先按照相关规范规定的报告提纲（含图、表）确定报告的基本内容，然后根据地质灾害类型、特征和勘查现场的实际情况决定是否对规范规定的提纲进行补充，最终确定报告编写提纲 结合考虑技术人员的技术特长及其在勘查现场所承担的工作内容进行任务分工 五、地质灾害勘查报告编制 （3） 编写的主要程序 (l) 对外业和实验资料进行系统归类、制表和装订，录录入电脑，编制一些常规成果图表 (2) 对照原位测试和土工试验资料，校正现场地质编录。在实际工作中可能出现野外定名与实验资料相矛盾，鉴定砂土的状态与