人力资源专员岗位.docVIP

人力资源专员岗位说明 岗位名称 人力资源专员 岗位编号 HR003 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 直接上级 人力资源主管（副）总经理 职系 行政办职系 岗位分析日期 2012-2-25 本职： 主要工作：负责公司招聘工作，招聘渠道的拓展合作、入职\离职\调岗等手续办理、员工档案的管理； 协助工作：参与制定管理制度\薪资\考核制度、配合行政人员办理社保、参与培训计划和培训实施、制定合同和处理合同纠纷 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：招聘工作的实施 工作 任务 每天发布和更新网络招聘信息，保证信息的更新和效果 拓展各类招聘渠道 组织和参与各类招聘事宜，组织和协调安排招聘会和宣讲会 对招聘人员进行初步了解和沟通，排除不合适的人员，争取优秀人员入职和对公司的认可 职 责 二 职责表述：员工档案管理 工作 任务 入职\离职\调岗等手续办理 记录每个人员的档案变动和记录（业绩、奖罚、考勤等等） 周期分析员工档案，获得周期性考核和人员结构变化的决策提供参考 职 责 三 职责表述：其他协助工作 工作 任务 参与制定管理制度\薪资\考核制度，并每个月进行对公司员工的考核评价 配合行政人员办理社保 参与培训计划和培训实施 制定合同和处理合同纠纷 任职资格： 教育水平 大专学历 专业 人力资源、经济管理、商务 培训经历 参与过人力资源相关专业的培训 经验 半年以上工作经验 人力资源知识、心理学 技能技巧 沟通能力、演讲能力 薪资架构 基础薪资：1000元+社保补贴：300+岗位：200元*考核系数+绩效：公司利润*考核系数 考勤薪资 基础薪资、社保补贴、岗位工资与考勤系数相关。 社保公积金 转正后3个月开始领取社保补贴，转正后6个月可以申请缴纳社保，管理人员转正12月后可缴纳公积金（公司100、个人100），缴纳社保和缴纳公积金者，因考勤和其他原因公司多缴纳的社保或公积金在个人薪资扣除。 岗位考核 岗位考核数值=上级领导的考核0.7+（副）总经理的考核0.3 考核系数=岗位考核数值*0.75+员工评价*0.25 注：员工评价连续2个月以上分值过低者，会考虑调岗 绩效考核 考核系数=0.002 *（招聘任务的完成率*0.5+流失率任务率（试用期不能大于33%，转正不能大于18%）*0.3+其他任务完成率*0.2） 人力资源专员岗考核表 岗位名称： 姓名： 考核日期： 配 分 评 工作业绩 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30 ? ? 能跟踪，按期完成工作任务 25-29 ? ? 在监督下能完成工作任务 15-25 ? ? 在指导下，亦不能完成工作任务 15以下 ? ? 10% 没有条件创造条件也可以创造性工作，并能帮助别人 10 ? ? 自己的信心能影响别人，敢于承担，勇于突破 8 ? ? 有信心，能抗压，能积极的自给自足的解决工作问题 6 ? ? 自信不足，但能抗压坚持工作，能首先考虑自己的不足 2-4 ? ? 消极懈怠，不能承受压力，怨言较多，强调外部条件 0 ? ? 工作态度 30% 职业道德 5% 职业行为规范执行很出色 5 ? ? 职业行为规范执行基本不出错 4 ? ? 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 ? ? 职业行为规范执行不认真 2以下 ? ? 10% 档案管理及时有序，分析出问题，有标准的记录方式 10 ? ? 档案管理及时有序，可以分析，有标准的记录方式 8-9 ? ? 档案管理及时有序，档案记录有较好的办法 5-7 ? ? 档案管理不能及时，档案记录方式死板 5以下 ? ? 15% 与他人或部门沟通协调很有成效 15 ? ? 与他人或部门合作有效 12-14 ? ? 与他人或部门时有合作 7-11 ? ? 与他人或部门很少合作 7以下 ? ? 20% 招聘渠道开拓 10% 对招聘渠道了解很透彻,各类渠道能轻熟驾驭 10 ? ? 对招聘渠道了解较透彻,能涉及各类渠道，建立多种长期渠道 8-9 ? ? 对招聘渠道大致了解,招聘渠道开拓比较广，性价比高 5-7 ? ? 对招聘渠道基本不了解,招聘渠道开拓性价比低和范围较窄 5以下 ? ? 10% 独立完成校园招聘会和社会宣讲会，让应聘者非常接受公司 10 ? ? 需要协助完成招聘会和社会宣讲会，让应聘者乐于接受公司 8-9 ? ? 协助别人招聘会和社会宣讲会，让应聘者基本接受公司 5-7 ? ? 能