项目时间管理中的活动如何排序.docVIP

摘要：如果没有定 义活动的顺序，你就不能够使用项目经理常常使用的功能强大的进度工具：网络图和关键路径分 析。假定一个项目的活动清单和它们的开始和结束节点，遵循以下步骤来创建一个AOA网络图： 1．找出从节点1开始的所有活动。 　　? 活动排序 　　 在定义了项目活动后，项目时间管理的下一步是活动排序。活动排序包括评审活动清单和属性、项目范围说明书、里程碑清单和批准的请求变更以决定在活动之间的关系。同样包括评价依赖的原因和不同的依赖类型。 　　 依赖 　　 依赖(dependency)或关系(relationship)与项目活动或任务的排序相关。例如，一个特定的活动是否必须在另外一个活动开始之前完成?项目组是否能够同时并行做几项活动?能否交叉?确定在活动之间的这些关系或者依赖对于开发和管理项目进度有重要的影响。 　　有三种基本的依赖： 　　 ●强制依赖(mandatorydependencies)是项目工作中内在的一种关系。某些时候称为硬逻辑。例如，在写代码之前，不能测试代码。 　　 ●自由依赖(discretionary dependencies)是由项目组定义的项目活动之间的关系。例如，项目组可能遵循好的实践，在用户签署同意所有分析工作之前项目组不会开始新的信息系统的详细设计。自由依赖有时又称为软逻辑，应该谨慎使用，因为他们将可能限制以后的进度安排。 　　 ●外部依赖(exte