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农业综合开发高标准农田建设示范工程衬砌U型渠道施工组织设计
施工组织设计
通过仔细研读招标文件和招标图纸,我们对XX县XXXX年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程项目设计条件及施工条件有了较为深入的认识和理解,为响应和满足本段招标文件的要求,现结合我公司施工经验、技术力量和机械装备情况,编制出了以下的施工组织设计资料与各主要项目的施工方法。
一、工程概况
水利措施衬砌渠道及渠系建筑物工程
第一包:衬砌U型渠道19.783公里,修建渠系建筑物772座。
第二包:衬砌U型渠道24.085公里,修建渠系建筑物1050座。
第三包:衬砌U型渠道21.132公里,修建渠系建筑物702座。
第四包:铺筑田间道路18.15公里, 修建配套建筑物63座。
二、合同项目及工作范围
本合同XX县XXXX年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程项目(合同编号:NYCHKF(XXXX)30号),施工内容是衬砌U型渠道19.783公里,修建渠系建筑物772座。以及完成上述工程需修建的全部临时设施。
三、建筑材料及施工条件
1.建筑材料
(1)工程施工需要的以下材料:砼粗细骨料、砂砾垫层石、块石、钢材,由我方自行负责采购、准备。
(2)水泥自行负责采购。
2.施工条件
(1)对外交通:对外有县、乡公路及张板公路构成的交通框架,交通条件良好,交通便利。
(2)施工用水:可利用灌区灌溉渠道或渠道植树排水沟引至施工现场。
(3)施工用电:我方根据现场条件,机电使用的动力、照明主要采用工程区10kv输电线路供电,另配备柴油发电机,以确保施工场地供电需要。
(4)施工通讯:我方自备5部移动电话,可满足施工通讯要求。
四、施工总体目标控制
1.施工工期控制目标
本合同工程施工总工期控制为185日历天,即从XXXX年4月28开工,XXXX年10月30日完工。
2.施工质量控制目标:合格工程。
3.施工安全控制目标:确保无大的安全事故,创建安全达标工地。
4.文明施工控制目标:创建文明施工工地。
5.环境保护控制目标:保护环境,创建环保工地。
五、施工临建工程布置说明
1.施工营地的布置
根据本工程特点与合同工期,我公司准备在附近村社租赁用房以供项目使用,成立公司现场项目部,修建临时住房以供施工队伍居住。
2.施工场地布置
除营地设置外,根据工程区地形条件,在建设单位征地范围内不受外界因素干扰的空地上。布置各种施工设施,包括砼拌和站、柴油发电机组房、工器具房等。(附表:施工总平面图)
3.现场试验室
现场实验室设在项目部内,安排有经验的实验人员,配备天平、坍落度量筒、砼试模、砂浆试模、砂子标准筛、石子标准筛等实验器具及设备。以满足工程试验的要求。
六、施工进度计划及横图
本标段的计划总工期为185天。计划XXXX年4月28开工,XXXX年10月30日完工。工程中标后开始进场准备,进点后先对砼预制场地进行硬化,此项工作拟在5月以前完成,5月中旬开始砼预制工程,6月份陆续开始渠道建筑物修建及渠道衬砌工程,10月底工程全部完成。项目部对各分项工程的施工将科学安排,合理调配人、材、物资源,平行施工,确保按期完工。(附表:施工进度图)
七、施工组织机构、人员及机械设备
根据本工程特点,为了有计划、有组织的进行施工,保质保量按期完工,对施工现场的组织机构、主要施工设备配备作如下部署:
1.施工现场组织机构设置
为实施本工程我公司在现场设置“XX县农业综合开发工程项目部”下辖具体的职能部门,详见组织机构图。
(1)现场施工组织机构设置说明
项目经理:是本项目工程的最高管理者,为我公司承担本项目的第一责任者。对工程施工进行有效控制,确保施工进度、质量安全及成本控制责任者。对工程施工进行有效控制,确保施工进度、质量、安全及成本控制目标的实现 。负责建立健全项目组织机构和确定职责分工,对本项目人、财、物进行管理。授予职能管理部门足够的管理权力,确保公司质量管理体系在该项目运行的有效性、工程质量的符合性及业主的满意。
技术负责人:根据合同要求协助项目经理制定施工方案和施工技术措施,编制施工进度计划,做好专业技术人员工作的组织和管理。负责施工图纸会审、人员技术培训、技术交底、解决施工中的技术难题,对新技术、新方法、新工艺进行推广应用,对工程施工质量进行总控制。
现场施工组织机构框图
施工组:负责施工组织设计及施工方案的编制,安排施工计划、编制进度报表,并按照批准的施工组织设计及方案组织施工,做好日常施工技术管理,做好人员培训技术交底等工作。施工组下设2个施工作业队。
质量组、安检组:健全质量保证体系和质量管理制度,编制工程项目质量计划,认真执行“三检制”,通过检查试验,监督评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求。负责施工安全管理,制定安全施工操作堆积,设置安全设施,对项目安全施工进行有计划和有效的控制,确保
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