[管理学]new 第1章 领导学概述.pptVIP

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  • 2018-03-10 发布于浙江
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[管理学]new 第1章 领导学概述

课程要求 评分方法: 出勤 30%、课堂发言与讨论 15%;作业、案例研究 30%;论文或考试 40% 积极参与 保证出勤 认真完成作业 广泛阅读 本章教学目的: 1:理解领导,领导者,追随者 2:区别领导与管理 3:理解领导学,领导力,领导艺术 4:领导者的行为 5:权力及其来源 名人名言 一屋不扫何以扫天下? -----《后汉书.陈蕃传》 完美不是一个小细节,但注重细节可以成就完美。 -----米开朗基罗 天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。 ----老子 关于细节的不等式:100-1≠99,100-1=0。1%的错误导致100%的失败。 ----汪中求 凡是细节上持轻率态度的人,在大事方面也不值得相信的。 ----爱因斯坦 伟大的事业从细节的积累中来,神圣的工作表现在每个人的 日常事务里。 ----列宁 小事成就大事,细节成就完美。 ----戴维.帕卡德 关注细节使你走向成功 “泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能就其深。”细节决定成败。这个世界想做大事的人很多,但愿意把小事做好的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;我们不缺少各类管理规章制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。我们能不能坚持注重细节、把小事做好呢? 改变自己,才能改变一切 埃及法老的临终感言:在我年少的时候,我要改变世界,但是发现世界是不容易改变的,于是,我要改变我的国家,但我的国家也很难改变;我试图改变我的家庭,但最终还是失败了。当我年老时,我只能改变自己。我做到了,但是,如果当初我选择先改变自己,那么有可能我会改变我的家庭,继而改变我的国家,乃至世界! 法老不在了,但是却给我们留下了一个真理,让我们明白,改变自己,才能改变一切。 领导科学产生于现代化大生产和现代社会组织管理的需要。 一、现代社会活动越来越复杂 二、现代社会活动越来越多变 三、现代社会活动影响越来越大 现代领导工作必须从经验上升到科学。 领导者与领导 领导者 领导者就是基本的引路人(把大家团结起来、组织起来,为员工指明前进的方向,通过榜样的力量和鼓舞性的语言来激励员工勇往直前) 拥有影响力的人。(是向他人施加影响,以使其努力达成某些目标。) 老子云:好的领导者会赢得人们的称颂;不好的领导者人们会敬畏他;最差的领导者会被人们瞧不起。 领导者的产生路径 在成员的交互作用中非正式产生; 外部机构任命; 由团体选举产生。 领导者的角色 领导者是设计师(设计组织的政策、策略和系统,最主要的工作是设计组织的核心价值观和终极目标) 愿景的仆人(“使命感”,愿意成为愿景的仆人,永远忠于自己的愿景,愿意为愿景的实现而鞠躬尽瘁。) 教师(向员工指明组织的愿景和目的,在一些重大问题上帮助员工启蒙开智。)

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