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员工培训教材;岗前培训内容;5S要求;在工作中常常会出现以下情况:
急等要的东西找不到,心里特别烦燥
桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感
没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间
工作台面上有一大堆东西,理不清头绪
每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻
环境脏乱,使得上班人员情绪不佳
制订好的计划,事务一忙就“延误”了
材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符堆放长期不用的物品,占用大量空间
生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时
存放,活动场所变得很小;
生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率
解决上述“症状”的良方——推行5S管理。;5S之来源;何为5S;整理(SEIRI);
定义: 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并置整
齐,加以标识。
对象: 减少工作区域可能浪费时间的场所。
目的: a. 工作场所一目了然
b. 消除找寻物品的时间 c. 整洁舒适的工作环境
d. 消除过多的绩压物品
注意:
这是提高效率的基础; 清扫(SEISO) ; 清洁(SEIKETSU) ;推行5S管理的作用;5S活动始于素养,终于素养;车间纪律;静电防护 (ESD);认识静电:;静电的产生;静电的危害;静电的防护;静电防护措施;静电防护措施;静电防护措施;静电防护措施;其它静电防护措施;无尘作业;认识无尘室;无尘室的分类;无尘室管理;无尘服标准着装图及风淋时拍打位置图: ;无尘室管理;风淋口方向图;无尘室管理;无尘室管理;物料的认知;公司产品;产品简介;Housing; REF;导光贴布、银反射片、ESR;BEF;扩散贴布;黑框;SMD、LAMP;PCB、FPC;亮银龙、双面胶
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