[经管营销]CSPT CC Seminar Bryan Kompatibilit 制约理论中英文完整版.docVIP

制 约 理 论 概 要 “制约法”是高德拉特博士独创的一种关于企业管理的方法，它发展了近二十年。 它向我们发出许多具有挑战性的假设：“我们当今应当怎样管理我们的企业和商业机构？”。 这基于原因和结果的逻辑性还有严谨的科学性。 制约理论基于的前提 “每一个真实的体系，像商业，其内部必须存在着某一制约因素，如果不是这个原因，那么在商业情况下，这个体系无论怎样去争取，都会有无限的利润空间……” 高德拉特博士 制约的类型 市场 产量 资源 供应商 资金 知识或能力 政策 Rope 绳索 Drum 鼓 Buffer 缓冲 五个步骤 1.找出系统的制约因素 2.决定如何挖尽制约因素的潜能 3.其他的一切配合上述决定 4.给制约因素松绑 5.警告！假如步骤四打破了原有的制约因素，那么就回到步骤一，千万不要让惰性引发系统的制约因素 制约的发展 艾利 高德拉特博士 创立起源 优化生产技术 高德拉特和科克斯所著“目标” 应用的范围 投资‘TOC改进项目’ 局部实例 MBA任选模块 9TOC应用 1.绪论 2.销售和供应链 3.资金管理 4.市场 5.计划措施 6.项目管理 关键链项目管理 制约理论适用于项目管理 为何在管理按时运送、在预算内